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@杰夫侯 [20积分] 您好，请问您觉得报价单怎么样提供给客户才有好的效果？
提醒Email 不要发没有用的寒暄了，要真寒暄简单一句两句就够了，要把message deliver 出去，简洁明了，现在疫情阶段，很多邮件需要处理，你的温情在我看来是多余的，反而让我看不到重点在哪儿
做过销售就知道自己怎么诚惶诚恐的接单，回到采购岗位才知道销售也有很大压力，该强势必须强势，该争取必须争取。如果你碰到一个强势的采购，试着问问他以前的背景如何
今天帮校友搞了几吨熔喷布
口罩圈都问同样的问题，你有布吗？
到年末了，不论中西方都有很多节假日，圣诞，元旦，春节等，很多销售会在这个时候发节日祝福或者安排一些小礼品，我也收到了一些，有皱眉的也有开心的，所以今天就来说说这节，销售如何处理比较得采购的心。成本按照低到高，最省钱的就是发邮件了，成本0，做得好可以让采购心里记得你，做的不好就是直接点击右上方的叉叉键。人性中都希望自己的表现能得到人的认可和赞扬，工作上更是如此，因为职员都有上司，上司都有大领导，大领导也希望自己的公司是一家专业的公司，所以一般来说，发节日祝福的之前，你跟对方公司基本上是有一些的来往的，发邮件时不妨把过去一年的项目情况做一个极简短的总结，感谢对方采购的专业能力和负责任的心之类，若对 …
[思考] 刚开完会，有些美国人对中国的印象是根深蒂固的，总觉得知识产权，生产能力，公差是个问题，跟他们解释真的累。 同时中国龙头公司的业务水平跟美国公司的销售还是相差很大，专业度上真心要花时间学习。专业度真是只有对比之后才知道差距在哪儿。 要打造个人品牌，公司品牌，国家品牌不是体现在一般商品上，而是在高精尖的产品上，这样才能赢得尊重。 2019年12
[思考] 刚开完会，有些美国人对中国的印象是根深蒂固的，总觉得知识产权，生产能力，公差是个问题，跟他们解释真的累。 同时中国龙头公司的业务水平跟美国公司的销售还是相差很大，专业度上真心要花时间学习。专业度真是只有对比之后才知道差距在哪儿。 要打造个人品牌，公司品牌，国家品牌不是体现在一般商品上，而是在高精尖的产品上，这样才能赢得尊重。 2019年12
[思考] 刚开完会，有些美国人对中国的印象是根深蒂固的，总觉得知识产权，生产能力，公差是个问题，跟他们解释真的累。 同时中国龙头公司的业务水平跟美国公司的销售还是相差很大，专业度上真心要花时间学习。专业度真是只有对比之后才知道差距在哪儿。 要打造个人品牌，公司品牌，国家品牌不是体现在一般商品上，而是在高精尖的产品上，这样才能赢得尊重。 2019年12
[思考] 刚开完会，有些美国人对中国的印象是根深蒂固的，总觉得知识产权，生产能力，公差是个问题，跟他们解释真的累。 同时中国龙头公司的业务水平跟美国公司的销售还是相差很大，专业度上真心要花时间学习。专业度真是只有对比之后才知道差距在哪儿。 要打造个人品牌，公司品牌，国家品牌不是体现在一般商品上，而是在高精尖的产品上，这样才能赢得尊重。 2019年12月19日，23:49
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