我是否对自家的产品高度自信?
我们主要的竞争对手有哪几个?
现在下单的客户,是因为什么跟我们合作?
如今转单的客户,是因为什么而转单的?
如果我们的价格上涨10%,是否依然能维持住现在的客户和订单?
如果老板让同事代替我的工作,是否不会影响现有的客户和项目?
我们主要竞争对手的产品,价格,交货期,付款方式跟我们有什么差别?
在已经没有余地压缩成本的情况下,我如何去争取新客户?
如果出去团队和公司等等因素,我跟别的业务员一对一竞争,我是否有把握取胜?
自己工作中最大的短板如何弥补?
—————以上,知己知彼的外贸十问。
在我看来,性格不是左右你是否从事某个行业的关键。真正的核心一定是自己的兴趣和信心。你有兴趣,就有可能用心去做好,而不是混日子。
你有信心,就会在遇到困难的时候选择相信自己,从而全力以赴。
独立思考,具体分析,这才是业务员需要做的。不能盲目听信别人的言论,要自己去衡量和研究,多换位思考。
假设自己处于客户的立场,业务员这样跟自己谈,是否合适?是否让自己满意?如果不满意,那问题究竟出在哪里?
尝试不同的角度,往往就会看到不一样的东西。一味站在自己的立场考虑问题,忽略客户的感受,那对方也不见得就会为你着想。合作就不可能很顺利,中间就会出现很多意外,就容易有误判。很多东西,单纯靠别人说,是布恩那个给自己强烈的代入感的,有的时候范儿会因为这些固有的思维,而把自己带入误区。
摘自冰大 《外贸高手客户成交,揭秘买手思维》
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