急！急！急！瞬间爆炸，阿三说找到了便宜很多的供应商，怎么破~

去年12月份展会上认识的客户，15年2月份寄过样品，10月份下了一笔7千美金的试单。
客户10月份来工厂参观，表示每个月会有一个货柜的用量，希望能够得到优惠。
报价后客户反复压价：
1.拿国际品牌上的价格来压价（我们认为，品牌商的价格不可能这么低）
2. 降低擦拭纸尺寸降价，从12“x12"到10”x9“到9”x9“后又到8”x9"（真够折腾人的）
确定了8”x9"的尺寸，就说需要一箱8"x9"试用，我们把那一箱样品费用再加上上次回款我们少到账的40美金的手续费，发PI给到客户。客户几个星期不回邮件，打电话过去也支支吾吾的，说会邮件又不回。今天来个爆炸新闻，说是找到了家比我们便宜很多的供应商，不知道客户说的是真是假。米问的小伙伴们帮忙分析下~

Anil-印度贸易商老板， Kavita-印度公司文员，Jarvan-我，Margaret-我的经理

一、调整尺寸，重新报价
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二、客户需要最终定下来8“x9"尺寸的样品
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三、纠结样品费和上次转款的银行费用（我是觉得可以样品费和上次的银行费用不用收，直接寄，可经理让我发PI）

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四、催促客户，表示库存用料不足，其他客户也要做样，希望客户付款，否则料用完了，重新买料只能做大货，客户也不着急
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五、客户说已经找到其他家了，以及我们经理的回复

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