十年前做外贸比较懵懂的时候,老板给我解释了什么是二八定理和长尾理论。
1.外贸行业平均利润在20%左右,通常利润加20% 也就差不多能接点订单了,还有别的很多的案例。
2.关键词够多,询盘够多。
09-10年我向公司推荐了一款叫阿里巴巴机器人助手,当时手工发布产品很费时间,有了软件可以替换很多长尾词,从而获得很多曝光。估计很多人也用过。
不过后来阿里叫了一个人广告也叫别人广告也铺长尾词,这是一群人一个礼拜一天能白白烧5000的黑暗日子,14年。
有了软件之后,时间节省了,一天可以获得30封询盘。可惜我当时不懂外贸,选品有问题。公司一天就400询盘吧。
公司增长是非常快的,大家的时间节省了,不过我增长不快哈哈。
软件可以没日没夜的发布产品,询盘多了,闭着眼睛报价也能接到一个货柜的订单。
因为当时做阿里的人少。
14年以后规则变了,这套玩法不行了。
但是二八定理还是可以玩,阿里巴巴可以给自己发询盘刷排名,核心关键词上首页前五,订单这是比较稳定,12-15年,我的核心关键词都在首页。阿里top10,但是我深圳的同行也会,每天给自己刷单的时间成本太大,收益不高,决定放弃阿里。
如果你的产品有门槛,做阿里是合适的,
如果你的产品流量和询盘都是有限,计算下一年的时间成本和订单,衡量下自己要不要做阿里吧。
有些人觉得不做阿里不知道做什么,
我是在15年参加汪晟老师的线下的课程,眼界大开了,也就有了勇气放弃了阿里,很多时候我们不放下,哪里来的精力去做新的东西呢,现在眼界更加开阔了。
如果你也用过阿里机器人或者别的类似工具,你应该明白09-10年就开始用这种软件的好处。
来看下长尾理论的介绍
简单的说,所谓长尾理论是指,只要产品的存储和流通的渠道足够大,需求不旺或销量不佳的产品所共同占据的市场份额可以和那些少数热销产品所占据的市场份额相匹敌甚至更大,即众多小市场汇聚成可产生与主流相匹敌的市场能量。也就是说,企业的销售量不在于传统需求曲线上那个代表“畅销商品”的头部,而是那条代表“冷门商品”经常为人遗忘的长尾。举例来说,一家大型书店通常可摆放10万本书,但亚马逊网络书店的图书销售额中,有四分之一来自排名10万以后的书籍。这些“冷门”书籍的销售比例正以高速成长,预估未来可占整个书市的一半。这意味着消费者在面对无限的选择时,真正想要的东西、和想要取得的渠道都出现了重大的变化,一套崭新的商业模式也跟着崛起。简而言之,长尾所涉及的冷门产品涵盖了几乎更多人的需求,当有了需求后,会有更多的人意识到这种需求,从而使冷门不再冷门。
这部分是百度上的介绍。
所以我们利用了长尾,把关键词铺满了阿里,自然有了询盘,询盘多了,订单自然多。
利用了刷询盘,刷信保,你核心关键词的排名高了,询盘就有了。
那不玩阿里,我们还能玩吗?
发散性思维,各行各业我们都可能能玩。
比如12年的时候***助手,很多店铺,我当时最多8个,可惜当时不够狠。
比如独立站,你关键词铺的多,长尾流量自然有了。
亚马逊我们铺货,产品多,长尾流量自然有了。
贴个我们最近玩的效果图。
做亚马逊精品运营,做深选品,就是用二八定理,花了80%的时间研究一个垂直类目产品,找到1个爆款,得到爆款利润。
做亚马逊铺货,做广产品供应链,得到长尾部分流量。(有库存货可以私信我哦)
这玩法和你有关系吗?我觉得对谁都有关系,甚至时间管理也是,做事情也是通用。
比如有的 人宁愿发帖问问题,也不愿意去看精华,
宁愿在等待别人帮助,也不愿意在米课圈试试搜索功能找到相应的话题学习。
点和面,我们都需要学习,运用,很多大道理听了是听了,但是只有做了才比较有趣吧。
很多时候我们都在实践,但是效果不好,可能我们是力度还不够,要快很准就得不断的练习再练习。所以今年1年,我们就400多账号120万SKU了。
背后就是加倍努力。
如果你还不认识我,下面就是我的介绍:
The king of Diao-s from Jinhua Lan xi
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出来混,没有30字头衔真不行啊。。。
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