我觉得第一个问题还是得从优选供应商入手。

您好，刚刚看到您向毅冰老师提问的帖子，确实是矛盾重重。我觉得既然供应商存在很大问题，对双方合作产生了不利的影响和隐患，不如就寻找新的供应商，既然产品质量有问题，客户肯定也是不满意的，不如就着这机会，对供应商做一个调整，借原供应商的付款条件，作为寻求新供应商的底牌，寻找双方可接受的付款条件，试着寻求建立一个供应商库，未来可以作为自己的筹码在不同供应商之间取得效益优化；另外一方面，对客户方面，因为是站在长期合作的客户角度上筛选产品质量更好的供应商，落脚点在提升客户的未来市场销售考虑，对新增加的供应商合作前期提供条件稍苛刻的付款条件和周期，我觉的客户也会有所理解和认同，或者就不如用信保，因为中东客户的合作历史也有几年了，用信保来满足新供应商的风险考量因素，也是个办法。
此外，有个问题想请教您，我之前在国内做过一些国际贸易相关工作，也认识了一些国内的供应商朋友，现在我随家人来到加拿大移民，也想从做买手开始，自己尝试开拓加拿大的市场，想了解一下你是如何走上买手之路的呢？希望能有所借鉴！如能回复不胜感谢！！

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user_14914

2016-05-29 18:56

首先非常谢谢你的看法和意见哦！我的情况比较复杂，不过一切都在控制之中。从你的字里行间看你应该做外贸也有一段时间了吧？加油哦！我做的这个是我的第一个客户，所以也是缘分对吧？刚开始时他量很小，但我一直尽全力地帮助他。到后来我离开公司了他要找什么东西也喜欢找我，我就一直努力去帮他找供应商，谈供应商，验货出货处理各种问题等等。其实做外贸做买手机率很大呀。我有好几个客户都希望我帮他们做，但是我更希望自己能接触更多市场和做外贸上更专业，所以我其实更喜欢做外贸。不过阴差阳错，生了小孩之后我还是选择了做买手。你以后在加拿大，要做买手目前我想到的有三种机会，一种是你找一下你以前所做的客户里面有没有加拿大的，你可以联系一下看看他们有没有需要；第二种是我以前遇到的问题，比如当时我要开拓泰国市场要开办事处或分公司，那我就要在泰国找一个常驻泰国的中国人帮我打理。那你其实也一样，你可以看一下有没有中国的这种企业在加拿大的？第三种是我的朋友在做的，她住在澳洲，当地有很多企业跟中国贸易住来较多的，他们希望找一个中国人来帮他们协商和沟通中国供应商，也是做买手。总之机会还是很多的，希望能对你有所帮助。有什么能帮到你的我也会尽力，祝你一切顺利！