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momo_2017
2016-08-08 16:34

采购部长离职后,如何对应新任的降价诉求?

目前在一个贸易公司,开发日本市场三年有余,主要经营光伏发电类的产品。

三年前机缘巧合的开发了一个客户,采购部长是个中国人,合作得比较顺畅,

后来中国籍的采购部长离职,换了日本人来负责采购。。。

在经过2次降价之后,日本人还是继续说我们的产品贵,同时给出了一个低到

不能达到的目标价格给我们,说目前日本市场就是这个价格。

i_f19.gif之前看过毅冰老师写的文章,提到了优势什么的,可是现在这个产品我们连

JET认证都没有(只有TUV),交期又比日本现地采购的要漫长很多,如今连价格

也得不到认同,还有继续合作下去的可能性吗?有什么办法可以突破?

希望各位大神可以指教

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