各位，请教个问题啊。
我司在中东有很多客户，很多项目，也有很多客户想做代理，但是老板考虑到中东是个大市场，不甘心让代理做（其实我们之前在南美和欧洲有代理，但是这么多年，成效不好，所有现在都不搞代理这一套了）。
现在我的一个埃及客户，跟了两三年了，客户定了最终的设计，在重新报价，基本上到最后阶段了。客户邮件问我我司在中东国家的项目，还有代理的联系方式。
实际情况是，我们在埃及没项目（在中东其他国家有很多，比如沙特科威特卡塔尔阿曼），也没代理。但是我们一个竞争对手，在埃及有一个两百万美金的项目，他们和埃及有家公司合作很好，但是不知道有没有确定代理关系。所以，我该怎么回复客户，掰回一局啊？
客户的项目比较大，有二十多万美金。客户需要代理联系方式可能是考虑到售后，保养这一块。客户提到需要十年的质保。事实是我们只有一年质保（因为电机供应厂家只提供一年质保），特殊情况可以加钱做到三年质保。但是十年是肯定不做的。所以在10年质保满足不了，没本地代理的情况下，我已经处在下风了。请问我该怎么跟客户谈，掰回一局？
其实我们在伊朗有个代理，做了一个几十万美金的项目，代理付了30%的预付款，一年多了，也没有要发货的意思。。。。（手动滑稽）。。再者伊朗和埃及关系也不好 。（再次手动滑稽）
现在经过和毅冰群的朋友讨论，初步考虑是这样的，告诉客户我们在其他三个国家有代理，但是考虑到此前由于和代理的合作关系并不好，所以接下去我们都不发展代，在埃及也没有代理。此外，我们在48个国家（包括澳大利亚，日本发达国家）有项目，我们完全有能力自己开发各个国家的市场，我们有自己的营销团队和售后团队，完全有能力高度各个国家的市场开发和售后维修保养。
不知道这样回答能不能掰回一局，其实我真心觉得，客户会倾向于我那个在埃及做过两百多万美金项目，并且有稳定合作伙伴的竞争对手。
希望大家有更好的思路，期待大神指点迷津。先谢过了。
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