背景提要:
我是贸易商,客户和我的付款方式是30% TT advance, 70% TT against B/L copy. 客户是我比较信任的老客户,是个中间商。这个产品由于目的国的关系需要船前检,法检加上船前检要大半个月,出于对客户的信任我就在没收到定金的情况下,给工厂付了定金让他们开始船前检,想着定船前收到客户的定金就可以了。前几天,船前检好了,客户(中间商)忽然和我说,终端客户说这个货贵了,很可能要毁单。
我配合客户发了对价格进行说明的官方邮件以后,这两天一直没有实质性反馈,我就发邮件给客户说,货在港口会一直产生费用,如果两周内不会付款的话,我就先把货拉回去和工厂商量转卖了,逼着他做了表态,如下。
Dear,Nancy
we also call (****** Company) chairman about payment 100% , he told me give me any discount to make this transfer , and we will pay more than this QTY.
we told him we will contact with china head office,and ask to make special discount for you.
这封邮件透露出来的信息是1. 终端客户还是想要货的,但是想便宜买 2. 中间商想跟我商量给出一些折扣
我认为客户的行为是不合理的,首先价格已经谈好,合同也已经定了,在出货的时候要求降价,是无视合同契约精神的行为,shipper对合同条款无过错,不能同意折扣的请求。
另外我们的利润也比较少,没有余地再给出折扣了。
所以我肯定要驳回客户的要求,但是怎么样才能把话说好看呢。
要引导客户的思路,让客户觉得1. 我们的利润太少,确实不可能再降价 2. 我们给了他们便利的付款方式,如果他们坚持要求降价,会对后面的合作不利。
要不要跟客户讲我这次给了他信任,他定金没到就开始商检呢?这个取决于讲了有没有用。如果我是客户,听到工厂跟我说我因为信任你 货都已经先备好了 要是退的话就会有损失,我是什么感觉?我会觉得很抱歉,但是没有办法。他可能因为不想失去这种便利而妥协,但我下次也并不想再给他这种便利了,所以没必要说。
我回的邮件如下
Dear ,
Thanks for your update.
My company's margin in this order is just 1.7%, actually, there is no space for more discount.
My company has paid 100% to the factory, and complete all the progress before shipment. If your client destroy the contract now, it would lose our trust.
I would like to offer discount to improve the market, but it should be discussed before the contract.
然后想了想,最后一句口气太硬了,对事情处理也没有帮助,就也删掉了。
刚刚收到了客户的回复
Dear, I will make discount from my profit margin .
我的客户还是比较nice的,决定从他的利润里给折扣,但他给了终端客户特殊折扣以后会不会养成客户这种坏习惯,就算客户付了定金,在付余款的时候都来一下要特别折扣怎么办
求助问题
你们有更好的处理办法或者补充吗?
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