先给自己定个小目标： 找到属于自己的定位，有个人品牌的方向和实施策略。
实施方法：每天学习米课课程，每天做笔记，每天做梦都要思考，每天总结，找到机会和同学老师探讨问题，工作中将能用到的方法实践化。
期限：2017-11-14 （暂定一个月）
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学习氛围---米问社区，外贸福步论坛（暂定这两个）
1.1. 有老师们和同学们分享的各种干货，主要先看成长的经验和开发客户的初期技巧（刚开始先从简单开始，先易后难，由表及里，由外入内，从兴趣入手）滚蛋吧，压力君！！（时间分配半个多小时）
1.2. 随意观看各种帖子，探讨相关的问题，提出自己的尽量深思后的见解，认真对待2-3个问题并想出解决方案（重在参与）（时间分配半个多小时）
1.3. 在米问上成长日记的更新，欢迎大家有机会能一起探讨问题，分享
准备工作
2.1. 专属课程笔记本（纯空白）两本，第一本课上笔记和感想心得， 第二本 记录遇到的问题和解决方案和实施后的结果， 总结等。
2.2. 每日执行力加持（Just do it）
------------------------------------------------------以下为 2017-10-14 学习笔记-------------------------------------------
华哥介绍了整个N+1 体系的所有渠道（facebook,youtube, twitter 发过状态，也看过广告之类的营销，其他的渠道就没怎么接触了， 哈哈 终于要揭开这个神秘赚钱的面纱了，探索这个无穷的黑洞，想想就有点小激动，兴奋嘞）
华哥介绍了米课年度大课： project x 和商业逻辑101（没看之前就知道是好东西了，从idea到成功执行录制出视频，伟大的果实。话说不是每年都有大课推出吗 2016,2017的大课呢 Where?）还有今年的年会第一次见到华哥本人后，然后突然在视频里看到胖胖的华哥，感觉心里好别扭啊，貌似明天华哥还要去跑马拉松呢，加油 华哥！！！ ps: 我这样亲昵得叫着华哥合适吗，其实我也就跟他在年会合过照，聊过几句，买过一本书，看过几篇老华说的文章，我果然是个自来熟
颜Sir 讲了品牌定位
3.1. 魔力之七 （按照自然规律，脑海中能同时想起七个类别的事物）课前小练习中，方便面： 康师傅牛肉面，老谭酸菜牛肉面，没了
3.2. 一级词汇（运动鞋，方便面，洗发水）普通事物，不带人为专属标签。 二级词汇（透气运动鞋，牛肉方便面，去屑洗发水）有特点的事物。 三级词汇（防蓝光太阳3D眼镜）词汇多为人为新创造的，产品为小众聚焦。
3.3. 宝洁公司的多品牌策略， 为众多二级词汇造就了不同的品牌。比如去屑洗发水的品牌名为海飞丝。(宝洁的品牌多元化我以前就有了解了，这个策略+执行力 结果很成功。 颜Sir 说，如果把去屑，轻柔，清爽等功能放到一个品牌中，那这个品牌的亮点就没办法凸显出来 因为人类大脑是没办法去区分的，而且这个品牌也没资金和时间去把所有的功能都做到完美。 我们作为业务员也是一样，在工作定位，选择一个二级词汇然后围绕这个主旨努力完善。 比如我之前预想的词汇是 ”好口才”，奋斗吧少年。
3.4. 当品牌定位好了后，一个有特色的品牌句（广告词）要做好，然后反复灌输，把客户洗脑记住你的品牌好，我们就赢了一半了，还有一半我觉得是产品的服务质量公关方面的要做好。比如王老吉（饮料+去火）怕上火喝王老吉。脑白金（送礼+老人）今年过节不收礼，收礼只收脑白金。
3.5. 参考书：（定位）红皮封面的，作者未知，（这本书要看一下的，来自颜Sir的语录）
课后作业:淘宝之后为何有天猫？
我觉得这个问题和有了qq为什么还要有微信是一样的。 关键是定位不同。 天猫中对卖家制定的标准规则要比淘宝更加规范严格，入门门槛也更高，相关的机制也更加成熟。这就导致了买家对天猫内的商家更高的信任。 淘宝看起来比较鱼龙混杂，小商家个人网店等很多，很多产品质量缺乏检验的机制，但也有其优势所在。可能在普通的消费者看来，可能差不多，但是对卖家而言，区分是很明显的，我个人而言，这是起到了一个引流的作用。通过两者不同的定位，给消费者们提供了不同的需求。
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