写文章
小洁鹅
2017-12-04 18:00

到底要不要离职?

又来问圈里的的各位小姐姐小哥哥小前辈了,到底要不要离职?

2017夏大学毕业校招来到深圳一家上市公司,任职于起步最晚的的智能穿戴部门(做智能手环手表之类的)。目前已经工作五个月(加所谓集体培训一个月),每天的工作就是帮业务跑跑单,因为起步不久(12年从0起步),所以目前还是在跑很多项目的阶段,所以我基本上每天都没什么事情可做。我知道从了学校要自己主动去学习,然而我多次向带我的业务说能不能在新项目开会什么的带去听听,或者有什么事能帮她做的,但最终还是感觉自己是局外人,每天就在那里闲置。我们经理更是从来不会管我们(我跟另外两女生校招过来),即便我很想自己学习,却也没有资料没有信息去让我挖掘。因此每天感觉都像无头苍蝇在乱转,同时又如温水里的青蛙。又是一周的开始,又是一天的空闲。利用SWOT对自己对公司的现状做分析:

 

对自己的SWOT分析:

 

Strength:

1.       专业挂钩。国际经济与贸易专业,辅修英语专业。虽然工作后发现专业对这行没啥太大权重,但是对于一些基本知识和流程上的东西也确实上手较快。

2.       英语基础比较好。四六级高分考过,在英语培训机构学过一年口语,因此,对于Email写作,口语基本交流都没太大问题。

3.       由于平时工作比较轻松,现在空余时间就学习Sam 的课程。对于数据分析,Google客户开发有一点点认识(还在学习中,还有很多没有Get到)。

4.       有一点工作经验,在来此公司前有在一家中等规模公司做过半年,有分到几个小客户跟进,因此对于跟客户沟通有点经验。

Weakness:

1.       学历较低,本科三本,尽管同时读了武汉大学英语双学位,但我知道并没什么大用处。

2.       几乎0工作经验,尽管去年12月考完期末就出来工作(到现在都快工作1年),但工作很零散,没有走上正轨。

3.       工作过程不够细心,有些急功近利,只有60%-70%的执行力(我最大的bug)。

4.      Opportunity:

1.       个人目标比较明确,愿意主动争取学习,对外贸行业有很大热情。同时性格开朗善于沟通交流,具有较高的抗压性。

2.       坐标深圳,家在温州,两地外贸发展都相对还可以,因此感觉工作机也会比较多。

3.       家里属于放养式管理,对于我的工作很支持,因此不会有家庭负担。老妈很支持我出来创业,因此准备在外贸圈打拼几年,机会成熟了就自己出去干。

Threat:

1.       外贸行业进入红海时代,竞争十分激烈,同时起步薪资水平普遍偏低,初期的业务开展比较艰难,因而容易让人半途而废。

2.       外贸行业为结果导向型。一旦离开上家公司,就需要从头再来。因此要注重自身技能的提升。而传统公司的外贸业务(如我现在公司)依旧是靠维护几个主要大客户,及公司Boss的亲自开发,所谓的业务基本不会接触到客户开发环节,大致可定义为 “高级跟单”。因此个人能力很难得到提升,也很难做到独立性。

3.       时代不断向网络信息化迈进,掌握基本的外贸知识已经完全不能参与激烈角逐。因而需要一直不断的学习最新的知识来强化自己的能力。否则就会被out。最近脑子一直回荡着颜Sir讲的扩大自己的影响力。

 

对现就职的公司的SWOT分析:

 

Strength:

1.       公司规模大,各部门(实则分属不同产品的分公司)发展均势良好,有强大的客户资源。华为,阿里,飞利浦,LG等都是公司客户。智能穿戴部发展晚,但凭借公司的强大资源,现在发展也稳步上升。

2.       各部门发展完善,从流程性环节看,分工相对合理,整体效率较高。

Weakness:

1.       业务模式过于传统,主要靠公司已有客户介绍资源及BOSS亲自谈判,拿下订单。没有线上平台或者展会。因此对于底下业务来讲,根本接触不到开发层面。

2.       体制固化,尽管智能穿戴部起步最晚最新,但是依旧受总公司统一管理,一个萝卜一个坑,晋升空间十分有限。

Opportunity:

1.       健康医疗衍生出来的智能穿戴行业紧跟发展潮流,且还属于一个较新的行业,因此发展前景还可以。

2.       公司实力做依托,现在已经在和多家大型公司合作,许多项目正在打样测试中,因此,等各项目MP后,整个部门的业务量将大大的增加。

3.       部门的两个业务明年可能要离开,因此可能有更多机会接触客户。(但是部门正在招新业务)。

4.       客户经常到公司讨论项目细节,因此可以经常与客户打交道,锻炼口语及交际能力。

Threat:

1.      研发团队能力有限,各相关部门配合积极性不高,因此各项目都会或多或少的出现问题而Delay。

2.       整个部门团队意识薄弱,工作积极低。领导层不注重员工培养,对于新员工没有任何培训和工作指导,向心力差。

 

 

举报
收藏
转发
0/500
添加表情
评论
评论 (13)
最近
最早
3天2夜学会建站
置顶时间 :

设置帖子类型

普通
新闻
活动
修改

圈内转发

0/104

分享至微信

复制链接

举报

请选择举报理由

留联系方式
垃圾广告
人身攻击
侵权抄袭
违法信息
举报

确认要删除自己的评论吗?

取消 确定

确认要删除自己的文章吗?

取消 确定
提问
设置提问积分
当前可用积分:
-
+
20
50
100
200
偷看

积分偷看

10积分
我的积分(可用积分)
确认偷看

问题已关注

答主回复后,系统将通知你

不再提示