到底要不要离职？

又来问圈里的的各位小姐姐小哥哥小前辈了，到底要不要离职？

2017夏大学毕业校招来到深圳一家上市公司，任职于起步最晚的的智能穿戴部门（做智能手环手表之类的）。目前已经工作五个月（加所谓集体培训一个月），每天的工作就是帮业务跑跑单，因为起步不久（12年从0起步），所以目前还是在跑很多项目的阶段，所以我基本上每天都没什么事情可做。我知道从了学校要自己主动去学习，然而我多次向带我的业务说能不能在新项目开会什么的带去听听，或者有什么事能帮她做的，但最终还是感觉自己是局外人，每天就在那里闲置。我们经理更是从来不会管我们（我跟另外两女生校招过来），即便我很想自己学习，却也没有资料没有信息去让我挖掘。因此每天感觉都像无头苍蝇在乱转，同时又如温水里的青蛙。又是一周的开始，又是一天的空闲。利用SWOT对自己对公司的现状做分析：

对自己的SWOT分析：

Strength：

1.       专业挂钩。国际经济与贸易专业，辅修英语专业。虽然工作后发现专业对这行没啥太大权重，但是对于一些基本知识和流程上的东西也确实上手较快。

2.       英语基础比较好。四六级高分考过，在英语培训机构学过一年口语，因此，对于Email写作，口语基本交流都没太大问题。

3.       由于平时工作比较轻松，现在空余时间就学习Sam 的课程。对于数据分析，Google客户开发有一点点认识（还在学习中，还有很多没有Get到）。

4.       有一点工作经验，在来此公司前有在一家中等规模公司做过半年，有分到几个小客户跟进，因此对于跟客户沟通有点经验。

Weakness：

1.       学历较低，本科三本，尽管同时读了武汉大学英语双学位，但我知道并没什么大用处。

2.       几乎0工作经验，尽管去年12月考完期末就出来工作（到现在都快工作1年），但工作很零散，没有走上正轨。

3.       工作过程不够细心，有些急功近利，只有60%-70%的执行力（我最大的bug）。

4.      Opportunity：

1.       个人目标比较明确，愿意主动争取学习，对外贸行业有很大热情。同时性格开朗善于沟通交流，具有较高的抗压性。

2.       坐标深圳，家在温州，两地外贸发展都相对还可以，因此感觉工作机也会比较多。

3.       家里属于放养式管理，对于我的工作很支持，因此不会有家庭负担。老妈很支持我出来创业，因此准备在外贸圈打拼几年，机会成熟了就自己出去干。

Threat：

1.       外贸行业进入红海时代，竞争十分激烈，同时起步薪资水平普遍偏低，初期的业务开展比较艰难，因而容易让人半途而废。

2.       外贸行业为结果导向型。一旦离开上家公司，就需要从头再来。因此要注重自身技能的提升。而传统公司的外贸业务（如我现在公司）依旧是靠维护几个主要大客户，及公司Boss的亲自开发，所谓的业务基本不会接触到客户开发环节，大致可定义为 “高级跟单”。因此个人能力很难得到提升，也很难做到独立性。

3.       时代不断向网络信息化迈进，掌握基本的外贸知识已经完全不能参与激烈角逐。因而需要一直不断的学习最新的知识来强化自己的能力。否则就会被out。最近脑子一直回荡着颜Sir讲的扩大自己的影响力。

对现就职的公司的SWOT分析：

Strength：

1.       公司规模大，各部门（实则分属不同产品的分公司）发展均势良好，有强大的客户资源。华为，阿里，飞利浦，LG等都是公司客户。智能穿戴部发展晚，但凭借公司的强大资源，现在发展也稳步上升。

2.       各部门发展完善，从流程性环节看，分工相对合理，整体效率较高。

Weakness:

1.       业务模式过于传统，主要靠公司已有客户介绍资源及BOSS亲自谈判，拿下订单。没有线上平台或者展会。因此对于底下业务来讲，根本接触不到开发层面。

2.       体制固化，尽管智能穿戴部起步最晚最新，但是依旧受总公司统一管理，一个萝卜一个坑，晋升空间十分有限。

Opportunity：

1.       健康医疗衍生出来的智能穿戴行业紧跟发展潮流，且还属于一个较新的行业，因此发展前景还可以。

2.       公司实力做依托，现在已经在和多家大型公司合作，许多项目正在打样测试中，因此，等各项目MP后，整个部门的业务量将大大的增加。

3.       部门的两个业务明年可能要离开，因此可能有更多机会接触客户。(但是部门正在招新业务)。

4.       客户经常到公司讨论项目细节，因此可以经常与客户打交道，锻炼口语及交际能力。

Threat：

1.      研发团队能力有限，各相关部门配合积极性不高，因此各项目都会或多或少的出现问题而Delay。

2.       整个部门团队意识薄弱，工作积极低。领导层不注重员工培养，对于新员工没有任何培训和工作指导，向心力差。