秘籍|与客户成交的24种成交技巧

秘籍|与客户成交的24种成交技巧

   销售是一种以结果论英雄的游戏，销售就是要成交，没有成交，再好 销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中，除了成交，别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”，经常“卖关子”，销售员唯有解开顾客“心中结”，才能实现成交。在这个过程中方法很重要，以下介绍排除客户疑义的几种方法：

01

顾客说：我要考虑一下

对策：时间就是金钱。机不可失，失不再来。

(1)询问法：

  通常在这种情况下，顾客对产品感兴趣，但可能是还没有弄清楚你的介绍（如：某一细节），或者有难言之隐（如：没有钱，没有决策权）不敢决策，再就是推脱之词。所以要利用询问法将原因弄清楚，再对症下药，药到病除。如：X总，我刚才是哪里没有解释清楚，所以您说您要考虑一下？

(2)假设法：

  假设马上成交，顾客可以得到什么好处（或快乐），如果不马上成交，有可能失去一些到手的利益（或痛苦），利用人的虚伪性迅速促成交易。如：X总，一定是对我们的产品确实感兴趣。假设您现在购买，可以获得XX（外加礼品）。我们半年才来一次（或才有一次促销活动），现在许多人都想购买这种产品，如果您不及时决定，会……

(3)直接法:

  通过判断顾客情况,直截了当地向顾客提出疑问,尤其是对男士购买者存在钱的问题时,直接法可以激将他、迫使他付账。如：X总，说真的，会不会是钱的问题呢？或您是在推脱吧，想要躲开我吧？

02

顾客说：太贵了

对策：一分钱一分货，其实一点也不贵。

⑴比较法：

  ①与同类产品进行比较。如：市场XX牌子的价格，这个产品比XX牌子便宜多了，质量还比XX牌子好。

  ②与同价值的其它物品进行比较。如：XX价格现在可以卖A、B、C、D等几样东西，而这种产品是您目前最需要的，现在买一点都不贵。

⑵拆散法：

  将产品的几个组成部件拆开来，一部分一部分来解说，每一个部分都不贵，合起来就更加便宜了。

⑶平均法：

  将产品价格分摊到每月、每周、每天，尤其对一些高档服装销售最有效。买一般服装只能穿多少天，而买名牌可以穿多少天，平均到每一天的比较，买贵的名牌显然划算。如：这个产品您可以用多少年呢？按XX年计算，XX月XX星期，实际每天的投资是多少，您每花XX钱，就可以获得这个产品，值！

⑷赞美法：

  通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包。如：X总，一看您，就知道平时很注重XX（如：仪表、生活品位等）的啦，不会舍不得买这种产品服务的。

03

顾问说：市场不景气。

对策：不景气时买入，景气时卖出。

⑴讨好法：

  聪明人透漏一个诀窍：当别人都卖出，成功者购买；当别人却买进，成功者卖出。现在决策需要勇气和智慧，许多很成功的人都在不景气的时候建立了他们成功的基础。通过说购买者聪明、有智慧，是成功人士的料等，讨好顾客，得意忘形时掉了钱包！

⑵化小法：

  景气是一个大的宏观环境变化，是单个人无法改变的，对每个人来说在短时间内还是按部就班，一切“照旧”。这样将事情淡化，将大事化小来处理，就会减少宏观环境对交易影响。如：这些日子有很多人谈到市场不景气，但对我们个人来说，还没有什么大的影响，所以说不会影响您购买XX产品的。

⑶例证法：

  举前人的例子，举成功者的例子，举身边的例子，举一类人的群体共同行为例子，举流行的例子，举领导的例子，让客户向往，产生冲动、马上购买。如：X总，XX人XX时间购买了这种产品，用后感觉怎么样（有什么评价，对他有什么改变）。今天，您有相同的机会，作出相同的决定，您愿意吗？

04

顾问说：能不能便宜一些。

对策：价格是价值的体现，便宜无好货。

⑴得失法：

  交易就是一种投资，有得必有失。单纯以价格来进行购买决策是不全面的，光看价格，会忽略品质、服务、产品附加值等，这对购买者本身就是个遗憾。如：您认为某一项产品投资过多吗？但是投资过少也有他的问题所在，投资太少，使所有付出的就更多了，因为您购买的产品无法达到预期的满足（无法享受产品的一些附加功能）。

⑵底牌法：

  这个价位是产品目前在全国最低的价位，已经到底了，您要想再低一些，我们实在办不到。通过亮出底牌（其实并不是底牌，离底牌还有十万八千里），让顾客觉得这种价格在情理之中，买得不亏。

⑶诚实法：

  在这个世界上很少有机会花很少钱买到最高品质的产品，这是一个真理，告诉顾客不要存有这种侥幸心理。如：如果您确实需要低价格的，我们这里没有，据我们了解其他地方也没有，但有稍贵一些的XX产品，您可以看一下。

05

顾客说：别的地方更便宜。

对策：服务有价。现在假货泛滥。

⑴分析法：

  大部分的人在做购买决策的时候，通常会了解三方面的事：第一个是产品的品质，第二个是产品的价格，第三个是产品的售后服务。在这三个方面轮换着进行分析，打消顾客心中的顾虑与疑问，让它“单恋一枝花”。如：X总，那可能是真的，毕竟每个人都想以最少的钱买最高品质的商品。但是我们这里的服务好，可以帮忙进行XX，可以提供XX，您在别的地方购买，没有那么多服务项目，您还得自己花钱请人来做XX，这样又耽误您的时间，又没有节省钱，还是我们这里比较恰当。

⑵转向法：

  不说自己的优势，转向客观公正地说别的地方的弱势，并反复不停地说，摧毁顾客心理防线。如：我从未发现：那家公司（别的地方的）可以最低的价格提供最高品质的产品，又提供最优的售后服务。我XX（身边的例子）上周在他们那里买了XX，没用几天就坏了，又没有人进行维修，找过去态度不好……

⑶提醒法：

  提醒顾客现在假货泛滥，不要贪图便宜而得不偿失。如：为了您的幸福，优品质高服务与价格两方面您会选哪一项呢？您愿意牺牲产品的品质只求便宜吗？如果买了假货怎么办？您愿意不要我们公司良好的售后服务吗？X总，有时候我们多投资一点，来获得我们真正要的产品，这也是蛮值得，您说对吗？

06

顾客讲：没有预算（没有钱）。

对策：制度是死的，人是活的。没有条件可以创造条件。

⑴前瞻法：

  将产品可以带来的利益讲解给顾客听，催促顾客进行预算促成购买。如：X总，我知道一个完善管理的事业需要仔细地编预算。预算是帮助公司达成目标的重要工具，但是工具本身须具备灵活性，您说对吗？XX产品能帮助您公司提升业绩并增加利润，您还是根据实际情况来调整预算吧！

⑵攻心法：

  分析产品不仅可以给购买者本身带来好处，而且还可以给周围的人带来好处。购买产品可以得到上司、家人的喜欢与赞赏，如果不购买，将失去一次表现的机会，这个机会对购买者又非常重要，失去了，痛苦！尤其对一些公司的采购部门，可以告诉他们竞争对手在使用，已产生什么效益，不购买将有领先变得落后。

07

顾客讲：它真的值那么多钱吗？

对策：怀疑是奸细，怀疑的背后是肯定。

⑴投资法：

  做购买决策就是一种投资决策，普通人是很难对投资预期效果作出正确评估的，都是在使用或运用过程中逐渐体会，感受到产品或服务给自己带来的利益。既然是投资，就要多看看以后会怎样，现在也许只有一小部分作用，但对未来的作用很大，所以它值！

⑵反驳法：

  利用反驳，让顾客坚定自己的购买决策是正确的。如：您是位眼光独到的人，您现在难道怀疑自己了？您的决定是英明的，您不信任我没关系，您也不相信自己吗？

⑶肯定法：

  值！再来分析给顾客听，以打消顾客的顾虑。可以对比分析，可以拆散分析，还可以举例佐证。

08

顾客讲：不，我不要……

对策：我的字典里没有“不”字。

⑴吹牛法：

  吹牛是讲大话，推销过程中的吹牛不是让销售员说没有事实依据的话，讲假话。而是通过吹牛表明销售员销售的决心，同时让顾客对自己有更多的了解，让顾客认为您在某方面有优势、是专家。信赖达成交易。如：我知道您每天有许多理由推脱了很多推销员让您接受他们的产品。但我的经验告诉我：没有人可以对我说不，说不的我们最后都成为了朋友。当他对我说不，他实际上是对即将到手的利益（好处）是不。

⑵比心法：

  其实销售员向别人推销产品，遭到拒绝，可以将自己的真实处境与感受讲出来与顾客分享，以博得顾客的同情，产生怜悯心，促成购买。如：假如有一项产品，你的顾客很喜欢，而且非常想要拥有它，你会不会因为一点小小的问题而让顾客对你说不呢？所以X总今天我也不会让您对我说不。

⑶死磨法：

  我们说坚持就是胜利，在推销的过程，没有你一问顾客，顾客就说要什么产品的、顾客总是下意思地提防与拒绝别人，所以销售员要坚持不懈、持续地向顾客进行推销。同时如果顾客一拒绝，销售员就撤退，顾客对销售员也不会留下什么印象。

总结

  方法是技巧、方法是捷径，但使用方法的人必须做到熟能生巧。这就要求销售员在日常推销过程中有意识地利用这些方法，进行现场操练，达到“条件反射”的效果。当顾客疑义是什么情况时，大脑不需要思考，应对方法就出口成章。到那时，在顾客的心中才真正是“除了成交，别无选择”。