遇到一新英国客户,1万美元的项目报价打白样都还很顺利,然后开发经理让他们采购跟我谈付款方式。
客户采购要求出货前付50%,50%出货后30天付清(如图邮件)。
而老板要求首单30%预付款,70%出货前付清(如不放心可以安排验货)。
客户采购又说有没有好点的付款方式,我跟老板商量可不可以 “30%预付款,余款见提单复印件付”,老板坚持原来的付款方式。
我只好回客户维持原来的付款方式,客户采购威胁说没有好的付款方式就换另一家供应商。我又跟老板商量可不可以这样操作:给2%的折扣,让客户同意我们的方式。还没等到老板的回复,开发经理发邮件过来要求提高5%的价格,能不能同意他们的付款方式(如下图邮件)。
才1万美元的项目,我都不知道为什么客户会这样要求。我也不明白老板为什么首单不可以“30%预付款,余款见提单复印件付” 或者买中信保来保障收款。做业务也是心累,不但要搞定客户还要搞定老板。
想想今年5月底刚进这家公司,也算流年不利,净是怪事。
第一个美国客户很大,但在香港有办事处,有报价很多产品香港办事处也来看过工厂,感觉挺满意。但半个月后说东莞供应商太忙,能不能让东莞供应商下单给我们。老板听到这个要求当然不愿意,这样利润会少很多。到现在也不明白他们为什么要这样做生意。
第二个意向客户就是这个,以前也没有哪个供应商对付款方式这么敏感的。
美国贸易战,感觉没有要停下来的意思。越来越不好做,潜在的大客户是有些联系,但不知什么时候能询盘和合作。只能慢慢熬,慢慢等了。祝学员们能熬过寒冬,能熬出头。
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