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最会赚钱的外贸人都在米课圈
最近跟合伙人的关系跌到冰点,起因是我否决了他的建议,其实不是否决,只是说我需要考虑,就谈崩了,其实我们的积怨由来已久,由很多的小事堆积起来,各位可以给我意见吗?除了现阶段的5/5分合伙,还有怎样的合作方式?降低占股,只保留少量占股,承接工厂的外贸业务?我们是工厂,是我们一起组建的,今年第三年,拆伙的话我是不可能承接工厂的,因为太重资产了,我不想承担这些压力。各位大神,帮我支下招吧
Esther01
手工皂行业销售经验13年,10年业务,3年前与合伙人组建工厂,但是还是觉得自己经验不足,眼界不够,能力不够,希望还能成长。
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