上次说协议改付款条件的老客户（出货后40-60天付款），后来我邮件回复这个条件太苛刻，表示目前项目基本都是寻的新品和新工厂，全部要求我这边出货前付清尾款，只有常规产品*的老供应商支持我月结。同时自己也是创业初期，确实没办法来支撑这个条款。但是也非常感谢她们对我的信任，只能说在我目前能承受的范围内支持他们，所以就先30%定金 50%见提单 20%余款出货30天内付款。
后面她表示会把我的意思传达给他们老板，并表示老板9月下旬来中国，跟我见面。我其实跟他们老板也是第一次见面，因为没有Office，正好他要去我们常规产品的地区去看工厂（这个产品他也有直接工厂在做），所以就约看看我这边的合作工厂。
今天我们碰面了，带他逛了工厂，结束时他说聊下，我当时也没想多，就说还有点新品想给你看下（后来一想他应该是想聊聊付款方式），但我说新品他也表示OK，所以就先讲了下ppt介绍产品。最后讲完时，时间也差不多到了因为他晚上的高铁去别的地方，所以就带他吃完饭去了。问题的关键是，ppt结束按理关于付款方式其实也可以聊下，但他没有说，如果不能，吃饭的时候也可以，但他也没有提…最后工厂送我们到高铁，我的车比他的晚半小时，坐在那里聊天时，他也没跟我聊。额…是什么让他放弃沟通付款条件事宜？
期间的几个细节：
1- 我跟他说了目前是跟队友一起做这个公司，成立2年左右。表示当时有投资人，但是后面对方撤资了，我就接下来了。
2- 工厂负责人一直跟我们在一起，因为产品主要是工厂的设计，工厂负责介绍。
3- 昨天和今天早上他已经跟其他两家供应商碰过，是不是其他两家供应商谈下来的结果？不如意？让他觉得我这边谈付款条件没意义了？
4- 吃饭时还跟我共享了他起初创业时的想法，和建议我做的目标群体，还说：相信你的公司也一定能做大（感动😹）
5- 他跟我说下属们跟他说过，我这边跟他们对接都很顺畅，做的很轻松安心。
6- 还是我太弱小，这点体量，没啥意思谈😭
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