不出海的中国企业正在措施最后一张船票
上周与某市值超100亿的行业龙头CEO喝茶聊天，这家深耕国内市场二十年的老牌上市企业，正经历前所未有的战略重构：在价格内卷、账期倒挂、产品同质化的三重绞杀下，即便是行业Top3企业，净利润率也从五年前的18%压缩至如今的5%
"其转型委员会算过一笔生死账：当国内存量市场的现金流恶化速度（DSO超过180天）超过新业务培育周期时，唯有通过战略出海构建非对称竞争优势
——在印尼复制供应链优势，用越南人力成本对冲山东工厂压力，借中东资本反哺国内研发。这不是增长选择题，而是头部企业的生存保卫战。"
当100亿市值龙头都开始“用海外利润反哺国内亏空”，个体玩家的机会藏在哪条价值链裂缝里？
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