是这样的。曾经打过样但没下单的欧洲客人要做几百条羊毛混纺的休闲西裤,在网上发了询盘。我看到后报了价,客人说找打样试试看。我按照客人给的面料规格寻找到面料,客人看了面料的图片后说先用这款面料打样。我是很认真对待这件事,同时选了两家工厂同时打样,并一起寄给客人确认。客人收到后过了几天回复我:1,面料手感还行,但不够柔软并且不够高级。2,但换更好面料成本会增加。3,我给的色卡颜色不是他想要的,想定制潘通色卡颜色,这样起定量不够,得增加起定量,成本也会增加。这个项目目前不是推进的时候,等待合适的时机再推进。到时联系我。我第二天回复:我尊重和理解客人的想法,但我同时提供建议:1,面料我可以重新sourcing, 按照客人要求,并且保证不增加成本。2,按照目前客人订单数量可以定制面料。如果客人觉得可以再试试看,我全力配合。但如果客人觉得还是再等等,我也完全理解。尊重其选择。客人回复说,谢谢我的理解,和给他们的空间。请各位支招,这个时候我是否可以过两三个星期,把我找到的新的更合适的面料色板发给客人看看,并且保明成本不增加,反而会降低,因为新的面料供应商成本更低。这样做,不会给对方压力感吧?或者客人已经找到合适供应商,以上的理由只是礼貌性的回绝我。

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