我们公司外贸10年了，一直以来都是自由发展，直到今年下半年才分了市场，所以目前的客户状况就是“你中有我，我中有你”。
A市场是我负责的，而其他业务员有个别我这个市场的客户，经常会有撞单的情况发生。因为我是新业务员，这个市场还在开发阶段，与该市场的很多客户有联系，可能通过这个单就能确立合作关系了。而同事呢是老业务员，他跟他的客户已经合作一段时间了。
每到这个时候，老板就不知道要怎么处理了。一方面他想支持老客户，另一方面也想扶持一下新人和新客户，毕竟这么大的市场也不可能只做一个客户吧。
类似的情况每个市场都会面临，如果是您，有什么良策？
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