随便说说-我是怎么做的？
谢谢大家点赞，获得了不少积分，兑换了商业逻辑101，这也是分享经济的一种哈...
前面说到，我带1万元资金开始我的soho之路，虽然心里已经做好漫漫长路的准备，但是因为手上有客户，是肯定会下单的客户，我心里多了一份安全感，我唯一要做的就是尽快获得他们的订单，因为我的资金熬不了太久，一拖必死.
为了获得他们的订单，所以我撒了个谎，说我加入到其他公司了，其实就是一个30平空间的皮包公司，承诺价格比以前有优势，交易条款跟以前一样，一个月账期，免费样品测试质量等一系列支持，同时，我也要争取供应商给我同样的支持，不然资金吃不消，就算拿到订单，没有钱给货款，也是死（可能有人会问，为啥不借钱周转？下次发帖再说吧）。就这样，我拿到了些订单，虽然不大，但能让整个事情正常的运作起来，慢慢的，以前的客户，一个一个的拿了回来.
这个时候，我想起了我那个大客户，虽然我没100%的信心能拿下来，但是我知道，如果拿下这个客户，我就算活下来了.....但是拿下来谈何容易？光靠我一个人，这件事根本没戏，就算这个客户给订单，我也不敢接，最后必然搞死客户，顺便把自己也搞死.
我分析了一下，要接这个的订单，我需要一个信的过的采购，不仅要有有优势的价格，还要有质量的保证，这就是为什么我一个人做不了这个案子最主要的原因，我没有信的过的采购渠道，无法保证最终产品的质量，俗话说，君子爱财，取之有道，我看重长期合作，宁愿不做，也不能坑客户，而且，这个机会是我能长期稳定活下去的最好的机会.
一个人浮现在我脑海里，我之前公司的采购，（题外话，采购不能乱找，你懂的），为了获得他的支持，我拿出3成利润给他作为回报，而我唯一的要求就是有优势的价格和保证正品，就这样，万事皆备，只欠东风，这个东风就是说服客户，把订单转过来.....
题外话-要么有资金要么有客户，否则不要贸然做soho.
资金，能给你带来时间，让你有一个安全期去开发客户，
客户，能给你带来资金，让你有更长的安全期去开发更多的客户，我属于后者.
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