“配载下来了”和“明天可以提箱”是最近比较让人心安的回复了。
#海运费暴涨怎么办#考验你客户关系的时候到了。 主动找客户说明情况，给出选择，共同讨论。我非常感动收到这样的回复，意料之中也意料之外吧。 按照销售合同，这些突发情况本应该是我们自己去解决的，客户本可置之不理并要求执行合同内容。 意料之中，是因为对于客户足够了解，对于与客户的关系足够有信心。这是日复一日，单复一单累积下来的感情和信任。 对，这个客户就是我在疫情期间主动提出账期支持的那个。而且他非常感动我们在那么不明朗的时期安排出货提供payment support. 上个柜子一天内一售而空。他大部分同行都在库存不足的情况下，他及时填满了部分市场需求，一环扣一环。 很多小伙伴在纠结“老板不同意”的时候，是不是应该思考一下你是一个业务还是一个翻译呢？ 老板倾向于结果导向，拿出你的实力，参与老板的讨论，才能把业务做下去。
情况就是这么个情况。 11月的Shipment已经安排妥 明天开始安排12月的shipment
现在遇到跟你砍价的客户要珍惜，说明你想跟你合作。
当你需要处理数据量比较大的内容，特别是还涉及各种单位换算/小数点调整等情况时，果断把办公室空调调低5℃，挑一首和你当下气场相投的音乐，插上耳机。 对于预防眼花，手误，逻辑卡壳管用；一气呵成，高效，准确。
如果国外的客户不能用微信QQ. 我们又有网络限制的时候，可以用linkdin聊啊。
疫情之前，几十万美金的订单轻而易举拿下；疫情之下，几百美金的订单谈的小心翼翼，生怕哪个细节没做到位客户取消订单。 曾经是回不去的曾经，相信明天会有明天的精彩。撑住啊，外贸人。
此时有声胜无声。受疫情影响的订单，客户能主动提出折扣这个想法是一个好的迹象，相比一直沉稳和无尽的等待而言。 沟通是一件很有趣的事情，如果你能巧妙地把自己放对位置———什么时候该主动，什么时候该相对被动。但大部分时候你要成为那个掌舵的人，至于折扣怎么谈，谈多少，怎么折都是可以谈的，怎么谈呢，就要根据你对客户和客户所在市场的了解度来把握节奏了。
Finally.... 超长待机的外贸冬天要退位了，万物复苏ing
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