加入米课很久，一直都是潜水中，因为觉得自己一切都很平凡，跟各位大神还有很大的差距。自卑因而没在圈里发布过任何东西。就连向冰大老师提问也怕因为自己太过平凡而会被忽略
言归正传，鼓起勇气发这个订单是因为这是自己培养起来的客户。虽然要求多，但是客户质量不错，不是拼价格的类型，而且忠诚度高
这个客户是2015年年底由别的工厂介绍过来的，很清晰记得那一天，因为那天本来是约了日本的一家上市公司在工厂洽谈。不幸又万幸的在早上上班路上出了小车祸，本打算不上班的，可是自己刚进入这个公司，有上市公司来拜访这么好的机会，我总不能缺席吧。怎么也得给客人留下一点印象。
回家简单处理伤口后下午继续上班。很巧合的，在跟日本客户会议过程中，这个韩国客人被带过来了。
我当时是新人，上市公司这种重要客户有老员工陪着也就没我什么事了。韩国是属于我的区域，我就去接待了。
这个韩国客户会讲中文，当时是由我们其中一个老板在接待。他听完客人的要求后就说不想合作，让我接待接待就算了。
幸好另外一个老板在听完我汇报后觉得可以尝试做。虽然产品要求方面跟我们现在在做的完全不同，但是给了我们一点方向。我们在韩国只有一个小客户
客户磨合的过程很心酸，新开发的产品，货期和质量都是无法把控的。客户投诉，打电话半个小时一直责备是常有的事情。自己对产品不熟悉，出错被其他部门投诉更是常有。
想过放弃，但是不甘心。于是一直在咬牙坚持。
为了培养这个客户真的是豁出去了。
以前我滴酒不沾，但是这个客人却又特别爱中国的白酒。第一次第二次吃饭，我不喝酒可以说过去，因为老板也会挡着。
但是像这个客户，基本每个月都会过来中国，跟我们就隔月吃饭。次数多了，也不能总拒绝。好吧，只能喝了，技巧的喝。大家碰杯的情况下我抿一口，迫不得已要单独敬酒的只能喝完。
2017年，质量投诉很多，客人有点失去信心了。老板为了挽回客户，2018年广州展会期间约了客人吃饭，带上另外一个喝酒能手去拼了。
吃饭两个小时，基本都是“干了”。我们公司三个人，客户五个人。喝了三瓶白酒外加三斤药酒。纵然我在老板和同事的保护下，也喝了好几杯。当时我还在哺乳期，但是出差小孩不在身边也就放肆了一下
回酒店的路上，老板说：今晚气氛不错，客人也很开心。你回去好好维护一下应该可以挽回
基本每天四五个电话，各种讨论商议，关键时刻服个软。
客人也是人，供应商是否用心做他能感觉出来。我在坐月子期间还趁孩子睡觉空隙帮客人设计贴纸（设计部门说不确定的设计让客人自己处理，客人那边自己又不会）
一路下来，客人对我的依赖性越来越强。包装设计都让我去处理，还是那句：我们公司设计部不接不确定的文稿。。。所以每次有新设计，我都是自己花时间去整理画图。基本百分之九十的设计稿客人都满意
上个月出货，客人收到后测试出问题。是我们生产问题，叫我提供修改方案后，客人自己派两个员工拆机维修。说我们派人过去费用也不少，退回给我们又影响他们销售速度。客人那边花费两个星期维修，没有叫我们赔偿一分钱。
重点是：今天客人翻单，而且金额是这几年来最大的单次订单。只叮嘱了一句：注意不要再出错！
为什么呢？因为我在整个维护过程中都坚持了毅冰老师的精神：要让客户有赢的感觉。小事小钱不计较，多做事。只要客户开口，就算不是本厂范围也拼全力做好
第一次晒单，说太多了
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