受尽苦难而不厌，此乃修罗之道。
起因要从一个月前说起。
上个月初，我从我人生中第一家公司辞职。原因嘛，人间各有辛酸事。离职后出去浪了个把礼拜，回到深圳的一瞬间，感叹深圳真好。
经过十几天对多家公司的筛选和调查，在四月底顺利地进入了这家公司。
新公司真不错，老板格局大，平台也不错，行业也喜欢。这是我对新公司的第一印象。随着了解的深入和细节的体现，愈发觉得公司不错，尤其是老板为人谦和，对员工很关怀，给予我们很多的福利。呃，跑题了。
其实在入职前，我对新公司的一切都挺满意，唯一的缺憾就是底薪没有预想的高，但是又一想，我有业绩我怕啥，反正新公司提成制度还不错，福利也可以。可能还是我太贪心？还是想着和人事，老板谈一谈底薪。内心OS是：把你当客户一样谈下来，连你都谈不下来未来我也不会多牛逼。谈下来了，你们也会从心底里认可我。于是就禀着一切皆可谈的原则，和人事，和老板谈了几轮。过程很刺激很有趣也有内心与思考的煎熬，苦难过后才有收获。
结果，我成功了。人事感叹说后生可畏，老板说我看好你的潜力。那一刻，我的自信心前所未有的强大！
新行业新公司，一切从头开始。唯有思维和能力不用从零开始，只会在学习和实践中不断完善和加强。服装行业，产品的知识繁杂倒不深奥，却也不是能快速精通的。凭着自己的思维和对客户需求的精准把控，结合多渠道获取询盘及联系，再把料神老师
@料神Sam 的相关经验和从米课圈零散学到的技巧实践之。终在入职两周内完成了五个订单，并达到转正金额要求。连老板也夸我说是他多年来见到的极少的极具业务天赋的新人。
一切都好顺利，哪有什么苦难，何谈修行？惶论修罗？
苦难来了，其中有一单沙特的衣服，一千件。由于沟通不及时与不到位导致出货期一拖再拖以及清关的问题。问题出现了就要解决，享受解决问题的过程，尽管很痛苦。
具体情况是这样的：沙特清关需要客户提供税号，但其没有进出口资质导致货物被退回而产生高额费用。我方则需要按要求准备CO及发票认证，装箱单以及要求的相关证书。当我向他询问税号时，他却说他没有税号，这是他第一批进口单准备开始New business. 天啦噜，客户还逼迫我今晚给他单号，否则就要取消订单并退款。我当然不能让这种事发生，只能一边找货代商量对策一边稳住客户情绪。在协调期间他一直逼迫我威胁我，我就一直处于爆发的边缘，还好冷静更胜一筹，只有靠冷静和高情商稳住他。
期间我给他两个方案：一是我方帮他清关，但走货代的沙特专线渠道，不用客户指定的DHL，但时间会多几天；二是重新申请CO以认证发票，改为他在他国内可以帮他清关的公司抬头，同样需要多一天时间认证发票等。可是他完全听不进去，只是坚持让我立刻把运单号给他，并威胁我什么什么的。我原以为我们之前的沟通还不错，尽管他有许多怪癖(详情参看我上条米课圈)。但竟未想到他无情到这地步，让我终于体验到business.
但事情还是要处理，只有耐着性子，一句句解释，在经过三小时的解释下，他终于向他朋友了解到了他可以用CR证办理清关，哪怕他是新企业无进出口资质。
然而，我们货代还是需要和沙特服务商确认有这个证能不能清关，由于现在是晚上，只能明天早上确认。我也只好把实情告诉客户，他终于愿意让我明天中午前给他单号。呼，终于告一段落。
但是，你以为这样就结束了吗？我担心的是万一明天货代确认说办不了清关，那又该怎么办？我们帮他清关或者改发票都没用了，因为他说明天中午没有单号就会退货。
苦难还没结束，最好的结果就是明天货代给我确认对方能清关。那么就像客户说的那样，这是我的一个考试，通过了，他会永远在我这下单。没通过，就撒扔拉那了。
写到这，重新体会了一遍这几天的苦难，还未结束，但未厌烦，内心依旧充满力量，真修罗道也。
等等，整件事情是不是有漏洞？我的是FOB条款，我发出货了我可以不管了吧？？？？
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