推荐一本好书《蓝海战略》，MRHUA的 Business101商业逻辑里面提到五力图的第四张图，则是这个《蓝海战略》的价值曲线图。此书介绍得很详细系统，收益匪浅，值得学习研究实践。
--开创蓝海的核心，在“价值创新”：如果企业想脱离现实竞争惨烈的市场环境，首先应该从价值创造上下功夫，为消费者创造崭新的价值。《蓝》书提出的分析工具中，价值创新需要增加和创造产业从未提供的新价值元素，同时减少和剔除掉不必要的某些价值。
--当企业经营人员参与制定出战略布局图时，这幅价值曲线图能够很好地帮助其了解企业所处的战略位置：我是怎样的？竞争对手是怎样的？我们的对比怎样？我应该在哪里加以改善？“战略布局图”中最核心的是“价值曲线”，蓝海战略在价值曲线上体现出这样三个特点：“重点突出”、“另辟蹊径”、“主题令人信服”。企业可以通过不断监视自己和竞争对手的“价值曲线”，来不断调整自身的战略，从而获得持续的业绩增值和利润增长。
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