business101里提到的波特五力模型，有人用过吗？

1.     五力图（五力分析模型Five Forces Model）

五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。

2.     成本领先战略Overall Cost Leadership

成本领先战略是指企业通过降低自己的生产和经营成本，以低于竞争对手的产品价格，获得市场占有率。

3.     差异化战略Differentiation/Differentiation Strategy

差异化战略是指为使企业产品、服务、企业形象等与竞争对手有明显的区别，以获得竞争优势而采取的战略。这种战略的重点是创造被全行业和顾客都视为是独特的产品和服务。是使企业获得高于同行业平均水平利润的一种有效的竞争战略。

4.     规模经济Economies of Scale

大规模生产导致的经济效益简称规模经济，是指在一定的产量范围内，随着产量的增加，平均成本不断降低的事实。规模经济是由于一定的产量范围内，固定成本可以认为变化不大，那么新增的产品就可以分担更多的固定成本，从而使总成本下降。

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五力图——判断企业在商业生态圈中的盈利模式

产业链图——发现企业在产业链中的位置、特点、机遇和威胁

产品寿命周期图——居安思危，未雨绸缪，把握turning point化危机为转机

产品定位图——可视化战略分析，有效的差异化定位工具