深米第18期Master Cai老师线下分享精彩回顾(深米文案组)
恍然间已是十一月末,临近年底的紧张气氛,让爱学习的人们一股脑的扎了堆。10月这期分享会临时调整场地,但丝毫不影响小伙伴们积极学习交流的热情。感谢大家对深米一如既往的信任和支持!先来张大合照养养眼~
< 印象蔡浩 >第一次见到Master Cai是在深米第16期的分享现场。那时他一身休闲打扮,“潜伏”在台下和小伙伴们一起认真听习。第二次见他,是今次开发信的分享现场,他一身正装,立于台上,俊瘦的面庞透露出儒雅之气,果然有Master风范。
< 现场解读 >在来现场之前,你对开发信的效果或许还有疑问,现场听了Master的分享,相信已颠覆了你对传统开发信的认知。Master的分享循序渐进,干货不断~
第一阶段:从不同渠道的投入和产出比,及获得询盘的性质,对比和分析出开发信的优势。第二阶段:用数据展示不同方法使用开发信的效果, 解读如何将开发信效果提升10000倍。第三阶段:从Who,What,How三个核心问题为大家详细阐述如何正确高效使用开发信。小伙伴们奋笔疾书,各自掏出了笔录神器,不想错过Master的任何一则分享。瞧,现场是这样的~
这样的~
深米君为大家总结了超级实用的“干货Get小技能”。Step1:来现场 ;Step 2: 手机打横; Step 3: 按下快门。然若学习仅止于此,只能得其形,而不得其髓。要想吃透,还需诸君回去之后多加思考,认真揣摩及加以练习呀。
< 部分精彩问答 >
Q1:客户资源有限的情况下,老板对业绩的要求越来越高,怎么破?
A1:每一次与客户接触,都尝试给出更好的回复。针对现有的客户资源,尽可能去促单。但同时不要忘记开发新的客户资源,获取新询盘,才能有新的成交,完成更高的业绩目标。
Q2: 如不建议在邮件主题及正文中体现公司名字和官网链接等,要如何吸引客户?
A2:链接及公司名等很容易被认定为垃圾邮件。开发信成功的第一步是让信件先到达客户的收件箱而非垃圾箱。取得初步回复之后,再对公司实力进行进一步阐述。
Q3: 如何避免团队的业务人员飞单?
A3: 要求团队人员将邮件CC给管理层,并不能有效规避飞单的风险。如何能让业务员发挥自主能动性,自发主动的创造和实现价值,才是团队Leader更应该思考的问题。
< 嘉宾语录 >
Master思维活跃,在现场频爆金句。尤其是他对外贸业务中的“二八定律”和“大客户战略”的深度解读,令人耳目一新,引人自省。外贸业务员是昂贵的一对一服务,应该花更多的时间和精力去服务能够为公司/个人带来80%业绩的大客户。附上部分Master语录,与大家共勉!
1.客户的实力远高于对口度。
2.我们只能满足需求,不能创造需求。
3.学习《定位》,善用Slogan抢占客户心智。
4.同行犯错的时候才是我们的机会。
5.做任何事情,都要从重要的,难的部分开始!
6.客户更关心自己的利益, 要和客户谈墙上的洞(Benefit),而非你手上的钻头(Feature)
茶歇期间,小伙伴们展开自由讨论。
< 深米说 >不积跬步,无以成千里。Master执着于开发信的研究,一丝不苟,从理论到实践论证,形成数据及系统。每一步都在诠释着思考,坚持和执行的力量。认真的人,运气往往不会差。
时间对于每个人都是平等的,你愿意花时间在哪里,哪里就会回馈给你价值。正所谓念念不忘,必有回响。希望正在阔步前行的你,在深米早报,TM电台和线下活动的一路相伴之下,内心能多一些温暖和力量。深米与你,悦努力,越幸运!
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