最近的疫情让我们也反思很多。年前12个人的配置，结果年后5个人就可以把活干完。这不得不反思我们公司人效的问题。所以整理了一份工作细则。甚至还整理了非常细致的kpi考核。有时候真的是被逼的。老板在想怎么活下去，大家缺都是得过且过。如果老板再不认真，公司就只能黄了
运营每天都要做什么
国际站运营日常工作内容简化
一，产品是否违规，低质等情况，营销和数据记录
1.查看My-Alibaba后台的消息盒子，看看有没有违规提醒，并做相应处理
2.查看搜索诊断首页是否存在低质产品，零效果产品等
3. 看可营销访客情况，可以顺手就做了。每天每个账号20个，子账号也算是单独的账号
4. 数据记录 （每天，每周，每月）
5. 每日主动营销
二.查看询盘大概情况
（优质询盘，重复询盘，询盘模板）垃圾询盘是否拉回
【可以结合访客详情一起分析客户发询盘的行为路径】
2.数据管家-每天的简单看就行，一般情况下以周数据为依据进行平台数据调整
（1）数据概览
根据曝光点击，反馈，大体查看一下情况，可对照相应国家（如果个别多语言国家有数据上升，及时编辑发布多语言市场产品）
（2）产品分析
按反馈排序，查看产品以及来源词
按访客排序，查看效果趋势，是否转化正常
按点击排序，查看主图，标题以及来源词
按曝光排序，收集来源词/
查看高曝光低点击（是否更换主图或者直通车推广其他产品）
看询盘转化率高的产品是不是橱窗，有没有做直通车推广，顶展还有其他产品加权。
（3）引流关键词
每周二或者月三号，开始对照top10数据，进行排查未覆盖的关键词。（可发布产品覆盖）
也及时记录主要关键词排名情况（是否出现首页自然排名，实现首页双曝光推广）
（4）访客详情
做访客营销。根据搜索关键词，发对应产品及开发信进行营销。
勾选有询盘选项，对客户的询盘来源途径进行分析。
搜索关键词以及发布询盘的产品
3.直通车（基础报告 流量报告）
（1）查看什么关键词点击扣费以及对应的产品。
【如果有智能推广，注意收集屏蔽词】
（2）推广的产品，是否存在高曝光低点击（是否优化产品主图标题或更换其他产品推广）
（3）推广时长，日预算是否正常
（4）多查看直通车活动（会员成长可领取直通车满减优惠券）
（5）关键词出价（灵动）
（可根据电脑端http://alibaba.com或者直通车官网或者手机端app出价，查看位置排名情况）
三. 其余时间：
（1）查看订单情况，
有些客户会下订单，但还需要我们修改一下运费。修改后订单，再发送给客户，让客户付款。
（2）查看招商活动
平时多留意下这个招商活动，很多供应商根本都不去管这个，错过了很多可以免费获取流量的报名活动。可以查看一下平台到现在所报名的活动，有多少个。
每个月都要设置折扣营销和优惠卷
（3）粉丝通
这个需要商家1星才可以开通。
关注发布动态的数据变化。
话题投稿，根据实时更新的新话题进行投稿计划。
（4）逛外贸圈 米课
留意官方最近的活动。
以及牛人发布的干货分享等。逛米课，哈哈
（5）手机端app
平时可以花点时间，去查看关键词，看看自己平台有哪些产品排在前面。
可以给这些产品加权重或者根据效果趋势是否再优化下。
（6）客户通营销策划
客户名片每周导入一次，每月进行1-3次活动策划和营销，结合爆品做推广计划
根据打开和回复情况统计好客户名片给业务开发备用。只要打开的基本就是潜力客户
四．数据目标创立 实施
一定要做目标设置，比如现在的曝光，点击，反馈，点击率，反馈率都是什么样的，你希望下周表现怎么样，每天营销计划又怎么去优化产品的。做一个打钩一个，去看那些有效果，哪些没效果。阶段性的对数据进行复盘。要学会打造爆款。
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@阿拉蕾小编 拿什么拯救b2b平台
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