客户去年11月份下的单,因为付款时公司名称打错了一个单词,按银行指示让客户提供更蒸正函。
去年12月28号定金入账。工厂的财务没有及时通知,1月9号收到客户消息,说已经到账了,让老板娘去查,1月10号才知道定金在12月28号入账了。
因为工厂订单都已经排满了,订单推到了年后上线。生产时间一个月,2月9号复工,年后3月8号完成生产,付了尾款安排发货。
客户是上海指定🈯️货代,FOB Shanghai. 3月8号发物流到上海。3月11号到达上海。货代的仓库不收货,以船期延后,仓库爆仓,只接受开船前5天的货理由拒绝收货。物流申请送仓,货代仓库不收。货代仓库要收,物流被封了。后来物流和货代都被封了。
今天是4月7号 ,昨日上海新增336 19660.
未来7 7天都不会清零了。
现在客户要全额退款,因为他们没有货客户都走光了…… 当地收到货有库存的把他们的客户抢走了
我的想法💡是
1⃣️尽快解决海运问题 暂时解决不了
2⃣️再准备一批货给客户,工厂不会接受这批库存的。工厂有没有这些电池?如果没有还需要30天生产 更是等不起了。
让客户换货代客户会同意吗?有没有合适的货代
3⃣️退款是不可能的
4⃣️客户的订单管理系统出现了问题,哪有说卖完了再来买的,客户不想承担库存风险,不提前安排好订单。客户买啥,他就下个啥订单。
如果做生意这么简单粗暴,那大家不是都有机会了吗?
5⃣️客户的市场竞争不是我能参与的,我的本职工作就是把产品做好,按时发货,送到客户指定的货代手上,就差最后一步,货代他不收
6⃣️我可以给客户以后的订单提出缩短交期的意见,但对这个订单的问题没有丝毫帮助。
神通广大的米友们有什么好的解决方案?欢迎大家留言👏 感谢🙏
本人从事免维护阀控密封型铅酸蓄电 锂电池等。现生产有2V 100ah -3000ah 4V 6V 12V 1.2ah -250ah 14V 24V 48V。适用于玩具车应急灯太阳能UPS等。
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