一封来自学渣的年会总结

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實話説，從上學開始就一直不太擅長語文這麽課程。所以文案對於我來說真的就像是塊啃不動的硬石。但是米課年會回來，無論如何我必須要要自己我反省和總結了。

首先介紹下我現在的狀況，soho一年多，現在準備組建團隊。

2018.11.17

在巴比的組織下，我參加了17預熱侷的晚參混個臉熟，可惜沒有見到巴比本人。還遇到了一個小師妹@AKP。通過一個小小的游戲相互有了一個初步的瞭解。在與米友的交流中，我發現百分之六七十是有在自己soho。瞭解到Soho的形式并不局限與我這種單獨貿易形式的。合夥人的性質也可以是我們的同行或者供應商。在此之前，我並不瞭解有這樣的合作方式。

每個人的成功都不是一時的，也不是一步到位。在踩過很多個坑之後才有今天的順理成章的成功。閉門造車的後果就是沒有太多的見識，社交的魅力是會給你接觸到新鮮血液。可以找到一路上同行的小夥伴相互學習鼓勵。雖然有些東西和道理大家都懂的，但是聼夥伴們説出來的時候會給我不一樣的啓發，不一樣的思考。有的時候不知道是促動哪一個點就想通了。

或許很多事情我都可以自己完成，殊不知在做這些事情的時候並沒有考慮效率這件事情，我的時間成本根本沒有算進去，這個成本有傢嗎？有多少價值？我需要再一次思考這個問題。

2018.11.18

以老華@Mrhua開始，從現在開始未來兩年内轉向cashflow，找到適合自己的商業模式走下去。然後現在慢慢轉向個體的商業模式，自身的流量黏著性是非常強的。這不禁讓我想到抖音，有一段時間關注抖音比較頻繁，上滑下滑出同樣的視頻不同的人發出來關注點贊數量差異如此之大。有些人為了博關注投入大量資金和時間去拍攝一個短視頻，點贊關注也只有那麽幾個。而有些人隨便對著墻壁發個白板都火了。我想這就很明顯的説明自身流量的魅力了。當然這裏面也涉及到一些營銷手段，他們内部的DOU+速推就是目標營銷。那麽我的商業模式是怎麽樣的？這是之前我從來沒有想過的問題。這也是我現在的一大問題之一。

@張曦和@暗夜老師的課我還沒有關注過，之前覺得這些應該跟我不太有什麽關係（因爲之前卡里只有餘額哪裏來的投資）。最近在看房子才發現小白的世界真的是很無助，要慢慢開始學習起來了。因爲機會是留給有準備的人。暗夜老師將的那個“説服別人是世界上最難的事情，不要靠說，靠做”，我也深有體會。在説服別人的時候語言是多麽的蒼白，儅把一切事實證明擺在眼前的時候，即使沉默也會立竿見影（這個詞可以這麽用嗎？）。