今天在跟客户联系的时候,客户问:You are a factory or a reseller?
类似问题遇到过很多次。每次大客户问我,我都回答得战战兢兢;而小客户问我,我第一反应是一股气就上来了:问这么多,你爱买不买。
而今天这个是大客户,当我像往常一样“仔细地”介绍着我们公司,心里想着怎么让客户愿意跟不是工厂的我们合作,斟酌着把想法变成英文的时候。我突然发现:原来,这段文字我从来都不是写给客人看的,而是给我自己看的。我不是工厂,那我是谁?我能做什么?我公司又是干什么的?
有了这个认知之后,我不需要去从客户给的选项中二选一说是factory or reseller. 我有我对公司的定位,有我们的公司文化,有我们在市场的立足点。我只需要把这个部分传达给客户就可以了。至于客户是否选择跟我们合作,自有他的判断。
之前在回答这个问题的时候,我会战战兢兢是因为我自己心里觉得不是工厂就配不上对方,认为不是工厂就没有机会,矮人一头。所以遇到小客户也这么问的时候,这种矮人一头的感觉就会转化成为愤怒,大概心里是想:大客户让我战战兢兢就算了,你这小客户也要来“搞我”!
可就在今天我明白了:真正必须要和工厂合作的客户,强求不来。他愿意跟你合作了,那么就是看中你所展现出来的某些信息。其实这只是第一步,真正的转变是我对自己和公司的认可。如果我不是工厂,那么我还有价值吗?我的价值体现在哪里?
能在阿里巴巴上面把我们所在的三级小类目行业前五十的热销品,做到我们的产品占一半以上,那么答案就是肯定的:我有属于我的价值。
当我看到了我的价值所在,我即看到了属于我的客户群体。这也是我可以只传达我们公司的文化和我们在市场的立足点的原因。即便对方这位客户不选择跟我们合作,我也知道其他愿意跟我们合作的客户在哪里。
一起学习的小伙伴都知道,要表达自己的感受。我对客户也是真诚的表达了我跟他对话的收获,表达了我的感谢。然后貌似结果还不错哟。
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