今天见了一个老华商学院的朋友，聊到他在抖音做的一个项目。项目从起盘到获得第一笔订单，总共只用了10天，最终项目做了2个月，赚了不小一笔。整个让我还是很受触动。
和他聊了很久，我发现他和我正在创业的老同学，还有一些做自媒体的朋友，有个很相近的特点，就是他们做的事情，都离钱非常近或者说从0到赚钱非常快。项目找到了就做，做了就能有结果，可能项目周期不长，但是有的赚就会去做。一个项目周期结束之后，再去找下个项目。用我之前同学的话，叫“打猎思维”。
而反观我自己和我们在做的事情，往往是另一种思维，会很有匠心，把游戏品质打磨好，想办法提高自己的壁垒，项目从0到赚钱要非常久的周期，甚至未来赚不赚钱都很说不定。优点是一旦做成，项目周期较长。用我老同学的话，叫“耕田思维”。
基本上，耕田的羡慕打猎的能直接就有收益，打猎的羡慕耕田的能做的长久。两者能得兼，才能成为六边形战士。作为多年耕田者，我觉得我们缺乏猎人对于猎物的那种敏感度，缺少对于寻找猎物的原始冲动。譬如游戏的研发团队，基本所有精力都在思考，产品怎么做的品质更高，玩法怎么更有趣。而往往对于市场的敏感，对于流量的敏感，几乎为0。似乎只要我们足够努力，事情就一定能成。这就导致了很多游戏做出来，完全不被市场接受。即便是发行团队的同学，很多时候也陷在事务性工作中，丧失了对于赚钱本身的敏感度。
也许是游戏行业太成熟，成熟的获量方式都摆在那里，让我们丧失了寻找更多可能性的动力。也或许是我们的开发周期太长久，让我们不敢有太过创新的尝试。于是我们都在正面战场厮杀，比谁LTV高，比谁更能在竞价广告的系统中获得胜出。所以我们也就孵化不出羊了个羊，孵化不出拼多多。
突然就想起了当年同学跟我聊起他们的各种获量途径和方式时，我完全听不进去的场景。他那时候说我还没有打开，还没想着怎么赚钱，我还不以为意。现在也逐渐明白了当年的自己是多笨。
耕田之时，切不能忘记我们也曾是猎人。时常回忆，时常自省。
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