最近的Chat GPT 登上话题爆点。
管理群里有小伙伴在做试验。
我也打算有时间试试看。
如果AI能取代简单的文书工作，取代低端白领的工作。
大学生的价格就真的跟进厂拧螺丝的工人的价格没有区别。
唯一的区别的还是那一小部分人，那一小部分真正懂得思考的人。
做过管理的人就知道，人聚集起来就会产生成本与内耗。
人工智能没有内耗。
没有情绪
没有需求
如果机器可以代替了人工，成本划算的话，没有一个老板会请人了。
我现在的方向也是这样的思路。
用工具和外包去承接一切可复制的工作。
给出更少的全职名额。
拉高单人的产出。
社会上很多声音说卷。
我觉得不是卷，而是社会过去那套普鲁士教育机制叠加在中国的人口基数上的红利已经快用完了。
接下来的人才竞争就是，能创造消费的人才。
我们的人口出生率下降，但这个事情跟我们大众普通人的个体生活不会造成影响太大。
我们90后对标的就业情况跟20后的出生率没有关系。
90后难道还能跟20后同台竞争工作？
其实最难受的应该是70后。
70后80后早年做生意，不管是外贸还是电商，都造就了一大批的财富神话。
做什么生意都顺风顺水。
现在很多70后的老板在走下坡路。
大环境变了。
前两年我尽量去了解我的95后的员工的想法和价值观。
虽然我和他们的年龄也差不了几岁，但是想法真的还差别挺大。
主要是对未来的预期有很大的区别。
我刚毕业的时候，对未来充满着无限的希望。
什么时候月薪过万，什么时候买房买车，我都规划好了。
身边有不少同龄人也是如此。
但是95后，尤其是98，99年之后出生的人，甚至是00后。
他们普遍不会对未来有这样的预期。
我常听到同行老板抱怨员工佛系，没有积极性，等等。
如果深入去了解一下他们的想法，就理解他们为什么选择这样的行为模式。
95后，大部分一二线城市长大的孩子，普遍对物质没有很强烈的欲望。
在他们生长的过程，一出生就物资充足，没有“贫穷”的体验。
而对于房子之类的资产，认为家里有，那就有，家里没有的话，那就没有了。
附近的一个同行朋友吐槽到，网上天天说大学生找不到工作，她那里又招不到人。
都不知道这些要找工作的大学生去哪里了？
我忍不住笑了。
没有找不到工作的大学生，大学生是找不到“配”得上自己的工作。
没有招不到人的公司，再拉高用人成本就超过了公司的预算。
如果用炒股的心态去看待时事的变动的话，很多变化就自然多了。
做生意的利差，容易不容易，在时代和国力的上升趋势的时候总是不亏的。
2015年之前在任何一线城市买房，基本闭着眼睛买都行。
反正都能赚。
反过来，人力资源在市场的价格也是如此。
在2008年以前，能用电脑都是高级人才。
十几年后，电脑就是相当于手里的拉着砖头的推车而已。
时代对工具提出了更高的要求。
换个地方，价格可能更低。
比如去东南亚，去印度，说着一口方言英语的大学生的报价比国内的大学生报价还能砍掉1/3。
是什么变了呢？
财富的标的物变了。
房子还是那个房子，可能由增值变成了贬值；
大学生还是那个大学生，只是从人才变成了人力。
我们东亚国家的文化都有个可怕的宿命，能上不能下。
父母是无产，子女得爬上中产。
中产的父母，更不会接受子女的阶层跌落。
公司的管理也一样。
第一年的工资月薪5000可以。
第二年至少心理需求要加500，哪怕第二年并没有比第一年的产出更多。
带团队，很多时候就是维持着队伍的预期。
对未来的预期。
马老师妥妥地就是个讲故事的高手。
我们人被欲望所驱动，被预期所管理。
人对“欲望”这个词有些负面的感观。
但是没有欲望的话，社会会变得很可怕，如一滩死水。
隔壁的日本就是个典型。
我面试的时候，不接受线上的面试。
应聘者必须要到办公室现场交流。
面试环节有一项很重要的评分，就是直觉。
我对这个人的直接感受。
通常我会直视对方的眼睛。
年轻人的眼睛最能体验ta的生命力。
一个连欲望都没有的人，又怎么会有动力呢？
驾驭“欲望”是第二阶段的事情。
但，如果“欲望”不存在，一切的增量不会产生。
《三体》里面有一句很经典的话。
失去人性，失去很多；
失去兽性，失去一切。
今天就闲扯淡一下吧。
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