How to 和供应商谈价格
1/切记没订单找工厂压价，更不要没订单找多家工厂压价
★和客户谈判进度和工厂反馈
2/切记有订单，告知工厂订单在手，找工厂压价或者强迫工厂接受目标价
这样告诉工厂老板:我现在正在谈一个订单，客户样品确认了，客户意向很大，其他都谈好了，目前卡在价格上，如果我们能降低多少，价格做到一样，客户会下单。您看现在我们怎么办？
工厂老板2种反应:
①我再核算一下给更低价格 | 应对方案★拿到优惠价格，不要立即下合同给工厂，隔一天再下单
②没法降，利润太低了。真没办法 | 应对方案★工厂确认不能降价，也千万不要立即下单
3/切记过快亮出价格底牌
耐心听完工厂老板抱怨，并表示理解，等待结果。
4/重中之重:合理的还价建立在研究透产品的基础上
吃透产品:原料价格、原料生产集中地、不同原料差别、生产原料的机器、人工生产的流程、机器设备的工作方式、产品的材质性能、每天产量、做工不注意出现的问题、各环节成本等。
★还价到工厂成本价，不要不好意思！| 工厂反应:①价格难谈，干脆不报价。(这样工厂老板合作意识不强) 或者 根本不在乎你的订单量。②客户太专业了，加点利润，把订单拿下来。
♥吃透产品，抓住成本，这才是最根本的谈判砝码
5/不要过分注重蝇头小利。
6/提醒工厂降价要注意方式
提醒工厂降价不一定非要通过自己的口，可以转移目标。
7/根据工厂的生产繁忙情况考虑是否砍价
8/承诺的付款日期一定要及时
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