来自阿根廷的 ZTE 市场项目经理为几毛钱跟我讲了长达3个月的价，跪了。。

如题，遇到一个阿根廷的客户， 询盘了，拿到了价格，然后告诉我只是买一台（投影机），家庭使用。
也告诉我，不想在B2C 平台成交，让我把平台手续费折算给他。我说那么懂行，那好吧。
从此开始为期3个月的买菜式的讲价。而且是从阿根廷讲到了中国，实在要八一八，现在做B2C 是有多么的无语。。

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刚开始在阿里上询价，我也把公司的产品报价都发给他了，这里以为阿里的都应该是批发商吧，所以刚开始的时候也是蛮认真的对待，然后发过去之后，他还找我压价，同时，告诉我说自己只要一台。（知道阿里是有多么的鱼龙混杂。。。）
也说想省掉平台手续费折现给他。我说好吧，他都想到了。也可以这么操作。

然后价格是一直讲，随便的出价让我还，一直坚持，这中间来来回回我才了解到，这人是有多么的难缠，但他告诉我确实是需要机器的。那好吧，我还是知无不言。

后面就是把很多其他家的产品发过来，问我这个比我们的产品好不好，那个比我们的产品好不好，我刚开始抱着他问也就回答他吧。但是也是看到冰哥的课程 不要去诋毁同行，到最后我也想尽量把客户的思路引导我们自己的机器上面吧，我也拒绝了他这样的要求让我去看和评价别人家的产品帮他比价。

然后这次是因为工作从阿根廷飞到北京，期间一直在问，问大小，问重量，这些都有一遍一遍和他说过的。反复的问，包括价格。我觉得我已经没有持续的耐心去问一个零售这么折腾了。。但是他还是会过来问，那我就把该说的 都给他说了，包括快递需要的时间，付款的账号。最后价格等等。
他也告诉了北京入住的酒店，康莱德酒店，希尔顿旗下的，估计一晚的费用就是我的机器一台的价格，然后他因为几块钱和我讲了这么久。。。。
B2C 做的就是这么个样子，利润吗，投影机产品也也有一点，但是到业务人员并没有一点点。都说B2C 是有前景的，但是我们从业人员并没有真切感受到钱途。
还管理公司一个阿里账号，做一个客户算一个。也是比价无下限。。。
难，也看了华哥的关于B2C，果然撑不死饿不死，，怎么转变呢，公司最近又折腾东南亚的一个电商平台，lazada，说是东南亚的小亚马逊，很有前景。（公司开了一个亚马逊其实并没有做起来，我也可以理解去多撒网做市场吧，有时跟着公司的这些安排真心累，只是不断在试水在变动平台），自己看冰哥的米课，只能说有一些想法有转变，说真的，实践在公司的业务上很少。老板而且经常会去说我不知道你在学什么，但是公司的事你先给我做好了，只有要求，死要求，没有真正的去引导。看到很多公司把冰哥课程作为新人培训，我这是自己花钱学习，老板还会觉得你作无用功。不知道这样的公司能呆多久。