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无风

2019-02-28 10:54

一个不靠谱的报价，让我丢失了一个客人

这个客人是一个贸易商，平时询价非常多，之前合作了几个小单。去年一个报价，由于这款产品公司技术不成熟，公司给的价格比正常价格高好几倍。公司给的理由是因为我们技术不成熟，产品需要处理很多次才能做好，成本大，价格自然就要高。客人当时立马说这个价格不合理，但是公司坚持这个价格。客户直接把这个邮件直接抄送给他们的sourcing manager. 后来感觉询价就越来越少了，最近几个月连一个询价也没有，好像客人消失了一样。是我想太多了吗？是否还有补救的方法？

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生产计划和业务员联合一个不靠谱的报价，让我丢失了一个客人销售助理还要继续吗？职场红与黑 - 市场划分公司对来访客户不信任，童鞋如何看？

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