换个角度看世界，论QC的重要性

首先要知道QC这个职位存在的意义何在，我的理解是提高产品质量，从而为公司带来更多的消费者的认可客户的认可，继而带来订单和利润，任何一个职位如果不能带来利润，只知道花钱却不能带来任何收益的工作都是不存在的，存在即合理。
这是个严肃的话题，要从一次验货说起，每次验货总能挑出来些次品，验货标准是啥，在我看来，去他*的各种标准，无非两个问题，功能和外观，任何产品均适用，一个产品如果缺失其功能一定是不合格产品，我是做笔的，笔的功能是啥，触摸跳动旋转按压书写等，还有些带各种工具，灯，螺丝刀，开瓶器等等太多了，外观就很好理解了。说到功能如果一支笔如果功能性问题，其他一切都是浮云，对吧。没毛病。
前几天一个工厂验货，一支笔组装一个配件的时候转动困难，继续转到下一个工序，（拆开的时候转回来导致整支笔脱落）返工，返工你们都懂的，利润减少是其一，返工还有可能造成产品外观问题，这叫二次伤害。还有你看不到的隐形成本。
图片就不发了，有做笔的可以找我深度头脑风暴。
我们都知道所有问题要扼杀在摇篮中，质量才会飞升，反之可能一个订单不但不赚钱亏本都是有可能的，返工会造成什么后果呢？增加的成本就是你的纯利润的减少。
来料有检验吗，你的工厂有合格的QC吗？如果有哪来的问题？每次验货不通过啥问题，肯定是你在某个工序某个原材料出了问题，有人做这个事吗，为啥别人的产品每次都能顺利出货，中国大部分企业把QC玩坏了，红包香烟各种糖衣炮弹，是不是该改变一下了，QC难道不是帮你提升产品质量增加你的利润的吗？QC＝你本就不该减少的纯利润，看懂没看懂没，亲爱的工厂。为啥有来料检验中期后期验货，越往后越…你懂的。
发现问题，解决问题。做到不合格原材料不投产，不合格半成品不转序。质量是企业之本。
谨以此文献给可爱的工厂老板们。