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首先来说一下我们的产品,算快消品产业吧,基本上每个月都要开发新客户,订单成交周期较短,既要谈判又要做开发,手下全是新人,我们有详细的KPI业绩考核,可是具体的工作执行还是得挠头呀,哪位大师给点建议吧,像这样新建团队的招,谁给支点呢,是不是只有建立持久的客户渠道源,才有可能走得长远。谢谢,米粉们......
七Girl
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