开发信已经过了铺天盖地撒网的阶段了，我们内部的要求是精耕细作。
米课圈里好多人才，开发信的内容基本都已经写到了，这里分享下我们内部在操作的简单流程。
精耕细作的前提是这个客人是对的客人，是值得你投入精力去研究和开发的客户。
这就回到了开发信之前的工作，背景调查。
一般情况，我们内部都是采用以下流程来操作背景调查。
1，GG查官网，了解客人产品结构，组织结构，和新闻内容。
尤其要关注新闻内容，一些客人的新闻内容里会不断更新新产品推广新闻，这类客户可以当作是高频率高成功率的客人，因为他们的供应系统是非常激进和富有活力的，往往这些公司能迅速上量。
有高更新率的公司，就有一些是常年没有更新的公司，这就要我们分析产品结构，选择突破口产品去做了。
2，GG地图
这个我们只用来看企业街景，直观查看企业规模。
3，查企业数据和历史。
这点大部分人都知道了，国内用企查查，国外也有很多类似的网站。
感觉不放几个网站，缺少了点底蕴.... ....
分享几个网址：
英国：https://companycheck.co.uk/
奥地利：https://www.firmenabc.at/about.aspx
东欧四国：http://www.business-baltics.com/
美国是最方便的，就不列举了。
医疗行业可以查FDA database， 其他行业也可以查相关行业数据
通过域名可以查注册历史，这个米课圈有很多文章了，这里就不赘述了。
4，查关键人物信息
这里我们常用的是LinkedIn，搜索企业官方站点，查看雇员信息。
然后选择突破人物，用类似的工具：https://hunter.io/
找出邮箱后，接下去就是开发信Mail Group的节奏了。
结合自己的产品和行业竞争度去做邮件开发，切记照搬照抄。
我们提倡的核心思想是：创造刺激点给客人感官上的兴趣，恰当的诱惑还是要给的.... ...
开发信的时间成本是非常高的，
行业内的客户，尤其是好的客户，基本上大家都是清楚明白的。
个人认为，
开发信你写的不是陌生的邮件寒暄和企业介绍，
而应该是创造一种专业的存在感，抓住恰当的机会。
借用几句话表达对开发信的总结：
你刚好需要，我正好专业；
你没有想到，我已经在路上；
你只要活着，我会一直陪着你。
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