【分享】一个销售副总持续跟踪客户的邮件Group
先透露一下,这个被跟踪的客户叫“汪晟”。没错,这个故事来自汪晟的课件。
为什么要分享这个故事呢?
今天看到几个帖子,都是吐槽发出去的开发信效果没有回复,或者没有有效回复。我就想起这个课了。希望这个案例能给大家提供一些跟踪客人的思路,以及继续跟踪下去的信心。
首先,我们来看一下邮件列表的截图:
第一次跟踪:
第二次跟踪:
第三次跟踪:
第四次跟踪:发送有价值的资讯
第五次跟踪:
第六次跟踪:
第七次跟踪
第八次跟踪:继续发送有价值的信息
问题来了:为什么汪晟不回复?
这个人的开发信被汪晟赞很棒,他的跟踪频率也被汪晟赞很棒,他变着法子的跟踪内容也让汪晟觉得很棒,而且,汪晟是他对口的客户,而且就是那个决策的人,可是,为什么汪晟就是不回复他?(汪晟画外音:哈哈,我是不是很坏?)
如果是你,你会用什么方法让汪晟马上联系你呢?
希望群策群力!
感谢回复本帖的同学,感谢为本帖点赞的同学!