简单说两句吧，十来个人的小作坊，可以说要什么没什么，没有管理、没有标准、什么认证、质检之类的更是没影。基本上，就是凭老板感觉，好吧，这些东西没有我忍了。
令人忧伤的是报价，每次找老板报价都不能及时得到反馈，至少半天，甚至一天，乃至更久，好吧这我也忍了，不靠谱的是老板居然说根据尺寸来看，差不多大小的估计一下就可以报价了，我承认这下我确实醉了（我们是汽配行业，型号多，就算如此，也未免太随便、太不靠谱了吧，估计的不准算谁的？）。
搞笑的是，老板说外地的工厂是自己的，既然是自己的工厂有什么不好意思问的，说什么问多了对方会烦之类的话， 好吧，到底是怎么回事我懒得去想了。
都说一个人的外贸部是个机会（准确地讲是经理和其他人离职后的一个人，经理是深圳过来的，为什么离职，伙伴们脑补呗），不过我觉得这种公司、这种神奇的老板，完全不能适应当前的外贸环境，恐怕很难像中国外贸黄金期那样生存下去。这种看似的机会，很难讲是不是个坑。
不过老板依旧似乎是信心十足，想着守着阿里巴巴那半亩一分穷山恶水，能产出万两黄金。顺便吐槽下阿里，也佩服他们忽悠人的本事，让这老板花了不该花的钱，反正提成是自己的，谁不想多捞点，管你以后到底怎么样，周瑜打黄盖的戏码而已。（这里总结下阿里的套路，把众多老板搞到一堆、然后开始灌鸡汤、这些鸡汤的共同点就是无限夸大主观因素的影响，完全忽略客观条件的约束。我就想问问，世上有哪件事是想想就能成的？奇怪的人性，总是很容易被代入，扯远了~~；然后自然是有些定力不足的小老板招架不住、利欲熏心、一叶障目，只见白花花的银子躺在那里等着去捡，于是乎乖乖掏钱了）
其实我多次提过一些建议，看看能不能在老板这个层面上解决一些问题，然而我得到的结果就是解决不了，或者老板觉得我说的那些都不是问题，我倒是想做出点成绩，然而如此现实环境，然而并没有什么~~~~ 尽管每家公司都有各种问题，但我面临的似乎是外贸行业里的致命问题
吐槽完了，该干活了，个人崛起的时代，为自己工作，现在老板不靠谱，不代表永远不靠谱，说不定哪天自己也成了老板呢
小伙伴们怎么看？ 祝大家新年都业绩飞涨
添加表情
分享至微信
