等娃睡了赶紧坐下来码字（结果码了2小时文笔有限啊
），虽然第一次写有点紧张平时都是潜水关注的，因为米课圈的学霸实在太多了，身为学渣中战斗机的我实在没啥干货可分享的
，为了冰大管理课的50积分写点小心得吧
。冰大管理课是犹豫了2天才入手，而且还是冲项链买的，无知的以为奖品是靠抽奖得出来的.........本以为像我这种业务渣渣水平的人看管理课为时过早，看了课程才知道果然像冰大说的这是每个业务都需要的管理课不管你是否现在带队做管理，洞悉管理者背后的想法也能让你在业务的位置上更好的为人处世、也能让你少踩一些坑、少走一些弯路。
看了第一章才知道原来外贸公司的提成应该按利润算比较合理，薪酬架构&KPI不合理会导致一系列的恶性循环。怪不得明明我以前的订单量也比较大&订单也不少虽然货值不高，却拿着千分之八销售额的提成一眼望穿的感觉，一年到头忙的像个陀螺却没几个钱，所以跳槽到了另一家公司，被招业务的幌子进来做着除开发以外的打杂工作（看了课程里的职责才知道干着跟单员+业务助理的工作，还要被BOSS说没开发出新客户），转正没多久还被boss的煽情演讲降了一半提成点而脑袋秀逗的我当时居然没反抗天真的觉得只要以后靠实力说话就行了+对方是孕妇不易刺激.....干了半年才知道原来协助boss跟进客人做的再怎么好，在他眼里也只是个没多大价值的跟单角色而已，也受够了当传声筒的角色，最后辞职了...朋友&家人觉得我太矫情了、觉得是我脾气的问题，给人打工本来就是这样的......2个月的空窗期对未来很茫然、也很烦躁，自我怀疑躲在自己的世界逃避不想找工作，深怕再次遇到土老板......庆幸舍得投资自己入了冰大的管理课（虽然业务课才学了60%），心里的很多疑惑&踩过的坑得以解开，让我记忆犹新的一句话”业务就是业务，跟单就是跟单“........促使我今天想码字的冲动是因为下午抢到了米课的年会门票，想去年会的原因很简单就是想感受下氛围毕竟隔着屏幕看回顾视频感受有限，希望能跟大咖合影，到时带上5岁的娃给他外贸启蒙下
。PS:听说只要这个月码字管理课心得都会奖励50积分，也不知道找谁，我就@米课客服王小二 啦。
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