第一次发文章,每天延长1h去睡觉的时间看完了毅冰老师的管理课(除了离岸账户那一小节,本人还没用过)。
首先惊叹毅冰老师的阅历,从课程里提到的零碎时间截点猜测老师应该才34岁,可是知识库给人感觉是从中世纪生活到现在。真心仰慕。
本人是个“所谓”的外贸业务经理,工贸一体,外贸团队11人。产品有些技术门槛,业内算top 1. 给国内大部分知名企业供货。
边学边实行发现很多地方目前的隐患很大,感觉现在这种制度下待到三年以上的老员工都是奇迹😂,那个移动套餐薪酬体系真的无敌了。我们提成也有个公式的,只是没一次算的准😅。
学习中根据自己的产品详细做了一份寄样流程,减少了可能丢失的潜在机会,但是关于寄样单,老板否决了,说这是增加了不必要的管理工作(重复工作),因为有客户资料表(excel),但是这个表不怎么检查与更新。给我感觉功亏一篑。
感受最深的是superstar那一篇,帝王之术是制衡。反之,对于客户的供应商选择,也让人更有信心了呢,备胎就备胎,不要失去希望。
简短的分享想到这里吧,路途遥远,跬步前行。感恩一切。 @毅冰HK分享至微信