米课圈|最会赚钱的外贸人都在这里交流

孑然

2019-11-02 13:50

悬赏 [20积分] 职能和待遇，怎么样才算平衡？最近在考虑一个工作机会，小型工厂，刚有一个外贸雏形，没有团队。就职的话，不仅要完成自己的业务，还要负责招聘、组建团队、平台运营等。提成很高，但是底薪非常低，就是一个基础业务员底薪。总觉得如果我只做业务，底薪低提成高，可以平衡；但如果还要做许多额外的事情，总觉得低底薪心有不甘，毕竟一个人的精力有限。是我贪心？还是应该去争取对应管理岗的底薪待遇？

最佳答案

简简单单123

2019-11-02 15:07

另外要注意的是，如果做了管理，你招进来的业务员的订单，你是否有提成，要和老板说清楚比较好。

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评论(1)

bella芳

2019-11-03 14:13

我觉得工厂新成立外贸部，一开始要筹谋的事很多。例如，平台搭建，产品学习，客户开发，团队管理等等。
即使再高的提成，短时间出单的几率不高，底薪太低，时间一长会让业务员丧尸斗志。
而且即使出单了，提成的结算时间也需要跟老板说好。
个人认为初期还是高底薪低提成，后面稳定了，可以再调成，当然了，老板算的肯定比业务员精明。