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2015-01-21 20:33

以销售为主的出口公司，销售团队怎么能建好？

出口公司，销售为核心，业务员工资：低基本工资+提成
大家各干个的缺少团结协作的互动和讨论。无论何时强调的就是谈单。基础工作的整理也被领导认为可以差不多就行，之后有机会再完善，任何时候，拿单最重要。这样的氛围下，各位觉得销售团队能建好吗，有些什么思路？销售额的同事间竞争机制，各位外贸公司怎么做的？

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是不是小公司里，老板越逐利，员工也会越来越逐利？以销售为主的出口公司，销售团队怎么能建好？关于消费者行为，消费者心理类的书籍，有没有推荐？各位最近在读什么书

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