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八卦游龙
2020-01-13 22:03
悬赏 [20积分] 作为一个刚入职的空降外贸主管,制定标准化流程作业,包括如何开发,如何开发信,如何跟进,等等。今天探讨,有人说你们都一样的操作套路,都是有经验的业务员,那你主管制定出这些流程后,你的优势就没了。 大家有什么建议?
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2020-01-13 22:26
我觉得作为空降兵,切记一来就直接上制度,制度总归是要适应人的。我觉得先掏点干货出来震住人好一点,然后看看团队人的性格,秉性,再上制度。,,,,都是个人意见
  • 其他答案 2
  • 评论(1)
2020-01-19 10:42
如果我们公司空降一个主管一来就搞流程管我,不出一个月我就能团结同事赶走他😜😜😜
2020-01-13 22:05
开发客户都流程化作业的话,确实没有更大的发挥空间了😬

八卦游龙

从4年的外贸公司跟单开始,10年的钢铁经历,途中遇到了料神的老鸟之路,冰大的外贸高手成交技巧,7天外贸口语,于是报了冰大的课程。一路走来,不断学习不断进步。

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