一、竞业协议-对应到的是公司补偿
二、汇率变化-与美国国债，美联储的经济&货币政策，短期波动性与股市有很强的相关性。国内A股联动性。离岸人民币（供求关系）和在案人民币。
三、直播和视频是否趋势？国际站是否要直播？
主要决定因素是受众。会尝试视频。看好视频，因其可以积累。
四、防疫物资还可以做多久？最大的需求是丁腈手套。门槛比较高。排单比较久，不下单会品类断货。只能水涨船高。
五、B2B和B2C要不要一起做？择其一做精。B2B要传统一些，好做一些。B2C要不断换品，很好的趋势。但是要坚持原来的方向。
六、2020是求稳还是撸起袖子加油干？
单干：无供应商无客户，如何单干？！资源要居其一。谨慎为要。市场调研分析。抓紧时间缺口补足自己。
七、没接触过外贸，最先需要学什么？首先要学会学习，培养自己快速学习的能力。业务要奔着市场去，产品吃透了解透。研究目标市场。收集信息，研究信息，决策信息的能力。选择大于努力。
八、现有客户一是资金困难，二是市场需求低迷不乐观。
公司是否有Order Records System 降低预付比例。最怕死模式。没有调整。客户觉得没做努力，无support，仅仅是不停地push，push，支持还是蛮重要的。风险把控，信保之类的。消费品行业，疫情后一定反弹。做最好的自己。
九、试用期开发信回复率为0️，已经一月过了，如何办要考核？
很正常，都是这么过来的。要坚持，抗压能力很重要。潜在客户是否逻辑有问题，如何认定为潜在客户？如何找到潜在客户的？客户质量如何？有一个客户，拓宽一系列客户，提炼关键词，开发一众客户。英语市场到小语种市场。下拉关键词要重视，相关性比较好。Askrrepublic，一定是商业词。特征词拓宽，研究十个品牌商网站，找线索词深挖，纵横两维度去深挖。
十、9月计划SoHo，夫妻档，如何抉择？
要谨慎对待，太冒险了。理性分析，掌握资源如何。可支配客户资源，离开现在公司带了10年是有资源的。可以忍受多久没有订单？激情和心态都要崩了。需要好好考虑并分析。
十一、当下普通外贸工厂产品质量层次不齐，无优势，如何选择是好行业，好产品，有无壁垒？
Match最主要。市场是否足够大，快速消费品，是否够返单，需求不少。思路要转变，思维要发散，挖的深一点。
十二、外贸难做，换其他行业做还是目前有什么类目适合做？
防疫物资不建议现在进入。不建议换行业。经历的一致性。适合做的建议米课圈浏览。你是谁？到哪里去？要做什么？C端产品还是不错的。诸如美妆产品。
十三、怎么带业务团队开发业务的？
公司不大，不分市场。业务团队一起逐个市场去扫。
十四、回复率和转化率不高，怎么破？
难以平衡，粗发精发概率。
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