被华哥带着飞的feel是这样的

记得小时候学校组织观影后，还得强行写个观后感。多年后，不慎中了米课的毒，一蹶不振，熬夜都要把观后感给捯饬出来。要说《华哥带你飞》堪比好莱坞大片，绝对不虚。我想现在还有很大一部分朋友正努力奋战200积分，极力想要揭开这层神秘的面纱，那么恭喜你，因为你的沸点即将点燃！

华哥在两节课时中介绍了两种我们之前也许不曾得知的商业机会，或许之后的课时会有更多此类讯息，但是我想华哥目的不仅仅只是传授干货，重要的是传授一种思维方式，“授人以鱼不如授人以渔”。

情景再现：A和B均为公司外贸业务员，A工龄长于B
某个炎热慵懒的午后，寂静的办公室被B打破 “你们谁认识客户XX，我和他聊了几天，结果他说已经下单了，打开PI一看是我们公司的”，这时A才发现刚给他订单的客户原来也在给B询价。看着B不爽的心情，A想着平复新员工的心情，同时了解对比一下在同产品同价格甚至同服务的情况下，是哪里产生了差异化，以便日后一起改进。A便试图问B和客户谈判过程，可不想B拒绝告终。

我猜这样的情景也许每天都会上演，这里不评判A和B的对错。但是明显感觉A和B思维完全不在一个tone上面，A想着如何找出不足和提升之后的业务。而B应该还在纠结为什么上帝没有眷顾他，此单飞了。其实类似于这样的事情太多，就好似大家现在很多面临和惆怅的价格之战，这些问题的产生真的只是客户压榨嘛？客户用供应商A的价格去压供应商B的价格，B无奈降价压缩利润，客户再用B的低价去压A，如此恶性循环，即便薄利拿下订单，后续稍有不慎，很容易陷入亏本的境地。

Tips:
1. 差异性 - 创造不同价值，让客户各取所需
2. 前瞻性 - 不管一个订单/一个项目/一个决策，从头到尾理清一遍，避免不必要的损失
3. 执行力 - 不要让梦想只是想想，制定计划执行

最后，希望有更多看过《华哥带你飞》的朋友跟帖，让我们碰撞出更多的火花。