合作500强企业的忧伤

最近经常吐槽自己，合作的是大品牌，接的是小单。我的客户欧洲偏多，做的是促销礼品。大多数产品都是印有品牌LOGO的，有时候印的是大牌LOGO，有时候是小品牌的。

以前，涉及品牌的产品，我们只要提供一个授权书就可以了。虽然公司不大，但是做的都是正经生意，所以即便是品牌的单也不是做仿品。

今年，是不是更加严格了?品牌的促销礼品，货代一看就说按照仿牌处理，有的不肯接，有的要按照仿牌收费。说电子授权书也不保险，要有海关备案。(几百，几千个赠品，让这些品牌在中美海关备案，并且把我们一小公司列入海关记录。这太难了，很多客人都不懂怎么操作-刚合作了一款KFC的购物袋，一欧洲小国KFC总部要的货。目前也只提供授权书。)

之前还做过一款，小众球赛的钥匙扣:是一款国家队和当地几个大品牌赞助联名款。就几万个小钥匙扣，让他们都去搞一下海关备案？难。能要各方盖章的授权书都难。而且，有的公司跟我说他们是没有我们那种公司章的(有个盖的章公司名字地址，要不是盖歪了，我都以为是印刷体)

这实实在在的是赚卖白菜的钱，操卖白粉的心。

做促销礼品的，应该都这样，无论订单大小，大部分都是品牌。不知道其你们是否也有跟我一样的烦恼？你们是怎么解决的呢？