时间四象限

料神的出单课白皮书拿到手上也有三个月了，今天才翻开看。翻开的原因时小白SOHO不知道第一步该怎么迈，想从书上找到答案。

不擅长写作，但是本着有输入就要输出的原则，不管好坏都记录下。

木桶效应：短板决定了一个人的成就。想要做的更好，就要补上自己的短板。时间对于人来说是不可再生的资源，是人的短板。所以要做好时间管理——学会并应用四象限法则。

时间顺序：1重要且紧急，2重要不紧急，3紧急不重要，4不紧急不重要。

普通人会把时间花费在第四象限，而高效人士会把大部分时间用在第二象限。

第二象限，重要不紧急，很容易被忽视因为不紧急，但是很重要。这是一个规划象限，关乎个人成长与未来的发展，是一个回报率最高的象限。不重视的话，会把第二象限的事务都转移到第一象限。所以第二象限特别重要，需要我们花费更多的时间。

第四象限，多是休闲享乐的事务，在这个象限要花费尽量少的时间。

如何做呢？如何开始时间管理

一、把重要不紧急的事务随时带在身上，只要出门就带个包，包里放上书。把等待的时间用来阅读，就是把第四象限的时间转移到第二象限。

二、此时此刻，或者任何一个可以预计的时间段，都要把它用在重要不紧急的事情上。——原则

时间四象限，一直都知道，但是第一次了解的这么细致。

三、要行动不要借口。如何起步？前一天就把第二天重要的三件事列出来。早期处理最重要的事情，让行动变成习惯。

四、对第二象限的事务进行目标描述和任务分解，转化程详细的行动步骤。通过目标的分解，就可以形成金字塔一样的逻辑图，最低端是你要付诸行动的具体事务。就像我今年的目标是学会主动开发客户，具体怎么做的？要了解产品，会写开发信，写出有新意的社交平台文案，学会找客户邮箱。分解之后每一项可以在具体化。

目标分解之后就不会有不知道该往哪方面努力的困惑了。

五、走出各种琐事的第三象限。列好TO-DO LIST,一项一项消除，简化流程降低标准。

养成记录时间的习惯，记录时间，连续记。分析那些时间是被浪费的，可以被更有效利用的。