外贸业务员 累啊！
外贸业务员真累, 做雨伞的外贸业务员更累！
同一个产品变换不同角度拍摄重复上传了无数次, 不然哪来那么多产品, 只能苦苦等待阿里来询盘.
谷歌搜索找客户, 要么收到退信, 要么就是请把我从列表删除, 其它发出的开发信几乎都石沉大海, 不过幸好一个月总有几个询盘, 也算是心理安慰了, 但投入产出比和回报周期极其不划算.
领英疯狂添加客户, 不知哪天就被封号了.
老板要业绩, 但巧妇难为无米之炊.
要想一切办法找客户, 弄来询盘.
好不容易来了询盘, 却可能是三哥或者孟加拉异常热情的要网站上所有产品的价格, 要么就是三五十家同行都收到了来自同一个客户久违却连标点符号都相同的问候.
客户只需要50只, 但老板给的MOQ极限却是300只.
你报了1.6美元, 客户却说他其实想要0.75美元的伞.
要持续拉锯和客户谈判, 期待下一个样品和订单.
客户要ISO9001, BSCI, SEDEX, SA8000, FAMA..., 而工厂却没有.
客户需要产品符合REACH, ROHS标准, 但你却对材料供应商的承诺将信将疑.
要跟进材料和生产进度, 担心来之不易的订单交期又来不及, 毕竟你比谁都知道雨伞厂的交期就如深圳的天气一样变幻莫测.
如果客户需要前来验货, 可能还得陪同, 对品质没信心提心吊胆担心验货不通过, 二次验货客户不会再支付验货费, 惊奇的发现一次验货顶的上我们辛辛苦苦一两个月做2000只伞的利润.
还要做CI, PL, 对接货代.
总算舒一口气出货了还得想着怎么继续持续收割.
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