向上管理的核心到底是什么?
在强势且专制的老板面前如何能够表达需求以及传递想法?
在管理课程中学到需要发现老板的长处,为了让老板发挥长处,他需要知道什么?
在互联网黑话来说可以称为学会借力。
那么第一个核心就是要知道老板的长处,比如我家老板的长处就是绝对的权力以及丰厚的经验。这两点可以称为长板和短板共存,需要找到平衡木上的上点,不取下点。
借助老板的权力可以把我想要的和老板想要的画等号,借用老板的话语做推动,既能完成我的目标又能够不做得罪人的那一个。
借助老板的丰厚经验,可以帮助解决客户的疑难杂症,做最后的兜底动作。
现在目前的核心就是要做到目标一致化,这个点还需要思考。