有一个老客户，基本上是每个月都有订单但每次成交金额就几百美金。目前我了解到它是一个美国大公司的精英经销商，每年都发个奖牌的这种。但这个美国大公司就把这个客户所代理的所有产品线都卖了，而且这个收购要到明年上半年才能完。我觉得这个是个机会，是不是可以扩大点采购金额或者产品线之类。后来我又了解到这个客户搭上了德国比较大的一个公司，基本是市场前三的体量吧，成了它的供应商，号称全方位供应，我觉得这个深化合作的可能性更大了。但是这个邮件怎么写难住我了，思路有点混乱了，请各位大侠出招！谢谢！
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